長春采購物流培訓公開課

MRO備品、備件采購與管理實務 青島：2024年12月28日

第01部分、設備/MRO品戰略規劃篇—認清設備及備品配件采購的本質和戰略規劃1、搞清MRO品與和和直接生產物料的區別3、設備備品配件采購的特點，現狀及面臨的挑戰4、設備及配件采購的發展趨勢及存在的成本降低的機會5、案例分析：某企業設備配件如何進行科學分類？6、如何制訂設備及配件\備品采購的戰略7、創建設備配......

供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島：2024年12月28日

1、使參訓者領悟平衡管理的藝術，通過了解企業采購的各環節，尋找解決企業內部物料協同管理的矛盾，從而制定嚴謹的管理計劃，達到各職能部門共贏的結果；2、使受訓人員能了解采購業務的管理流程體系，及如何建立采購監控平臺；掌握計劃、調度、齊套的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并熟練運用；了解并掌握采購業務的衡量標準與考核體系......

采購風險評估與風險控制 青島：2024年12月28日

通過對本課程的學習，受訓者應當能夠評估常用采購風險管理工具和技術，用以：建立采購風險水平評估體系；推薦這些風險的規避、緩解或管理辦法。旨在使學員能夠進行采購風險分析，并能夠應用適當的采購風險管理工具和技術。從而確保采購工作高質量、高效率及低成本執行，致力為企業創造一個持久利潤增長點，以增強企業的競爭優勢。課程特色1、整......

采購流程優化、供應商管理與采購價格降低 青島：2024年12月28日

掌握供應商開發的流程和策略建立既具戰略性又具靈活性的供應商關系掌握供應商管理實戰技能掌握采購的多種績效評估技能提高供應商開發的管理能力提高公司物流效率，降低成本成本降低，成本中心轉化為利潤中心培訓對象采購經理，供應，行政采購、物料經理，以及一切與采購管理相關的人員課程內容第一單元、供應市場與需求分析1．企業戰略和采購目......

企業運營管理沙盤實戰訓練 北京：2025年01月03日

（沙盤是課程的工具和載體，整個課堂過程中根據各團隊實戰情況進行點評和講解，內容包含但不限于以下內容）1、戰略方面·了解外部市場環境以及其變化對于企業戰略發展的影響·評估內外部環境，制定公司遠景、使命、戰略目標及中、短期經營策略。·戰略執行中，資源配置的關鍵。·戰略......

管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海：2025年01月15日

第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練？1)管理教練技術已成為企業管理者的首先要技能2)從經驗管理走向技術管理3)從科學管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業創造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽3)怎樣提升聆聽能力3.發問-方向性思考1)情景案例2)架構問題的有效性與穿透性3......