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銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績倍增之閉環(huán)行為管理 青島:2025年05月15日
第一講 倍增業(yè)績的銷售管理創(chuàng)新案例分析……1,銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績管理分析銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績損耗點(diǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績管理創(chuàng)新思路2,閉環(huán)管理思維閉環(huán)管理是什么閉環(huán)管理的基本模式閉環(huán)管理的三級動力指標(biāo)閉環(huán)管理解決了銷售團(tuán)隊(duì)的哪些問題案例分析……學(xué)習(xí)成果:了解......
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓(xùn)班 長春:2025年04月22日
第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn),都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn),主要是進(jìn)行S,技能的培訓(xùn)2、員工需求的來源3、A,K方面作為輔助培訓(xùn)(......
如何做好基礎(chǔ)管理,推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 長春:2025年05月09日
1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握6S的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決現(xiàn)場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創(chuàng)造一個高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認(rèn)證:經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 長春:2025年06月07日
先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯誤發(fā)生,從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。TPM活動于20世紀(jì)60年代起源于美國的PM(設(shè)備預(yù)防保全)活動,經(jīng)過日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新......
組織行為學(xué)和心理調(diào)適 廣州:2025年06月08日
第一章:組織行為學(xué)概述第一節(jié)、組織行為學(xué)研究的現(xiàn)實(shí)背景?勞力經(jīng)濟(jì)中的“勞力”?資源經(jīng)濟(jì)時代的“要素”?知識經(jīng)濟(jì)時代的“動力”第二節(jié)、什么是組織行為學(xué)?概念?組織行為學(xué)的研究對象?組織行為學(xué)的研究內(nèi)容?組織行為學(xué)的研究方法第三節(jié)、組織行為學(xué)的基本概念......
中層管理能力提升 上海:2025年04月08日
中層管理者(需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),完成組織業(yè)績的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人)課程大綱第一模塊管理的基本認(rèn)知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經(jīng)理層面員工層面專業(yè)出身管理者的挑戰(zhàn)當(dāng)今管理者的十大能力要求當(dāng)今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經(jīng)理人三維模型自我管理管理他人管理任務(wù)影片分析及研討這樣的管理怎么樣?個人......