長春精益KANBAN培訓(xùn)公開課

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓(xùn)班 長春：2025年04月22日

1、作為一線班組長，通過培訓(xùn)可以認清自己的職責(zé)。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）的書寫，會對S......

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實戰(zhàn) 長春：2025年05月09日

1、各部門經(jīng)理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓(xùn)內(nèi)容一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎(chǔ)◆......

TPM-全員設(shè)備管理與維護實務(wù) 長春：2025年06月07日

1. 理解全員設(shè)備管理與維護的意義與重要性，弄清楚全員設(shè)備管理與TPM的關(guān)系，掌握全員設(shè)備管理構(gòu)建的思路。2.學(xué)習(xí)和掌握全員設(shè)備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養(yǎng)與TPM小組開展的要點，有效推進設(shè)備日常維護保養(yǎng)，構(gòu)建設(shè)備管理之第一防線。5.學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)管理的......

現(xiàn)場精細化管理改善與提升培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年04月22日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、現(xiàn)場管理干部。課程大綱第一篇：精細化管理篇一、企業(yè)精細化管理——中國企業(yè)發(fā)展的希望引言：把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放 30 年后的中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀回望2、中國百強企業(yè)真的“強”嗎？3、我們國家與發(fā)達國......

課程設(shè)計與課程開發(fā)實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年05月16日

此課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：識別培訓(xùn)問題與管理問題；運用邏輯樹工具，分析培訓(xùn)需求；設(shè)計課程培訓(xùn)目標；描述目標排序的原則；設(shè)計培訓(xùn)目標的結(jié)構(gòu)；開發(fā)課程內(nèi)容，包括案例，活動等；制作培訓(xùn)課程教學(xué)文件；課程大綱：第一單元、培訓(xùn)需求分析1．ISD模型2．信息收集方法3．專家訪談法第二單元、課程目標設(shè)計1．課程目標的三種類型2．學(xué)習(xí)......

機械可靠性設(shè)計技術(shù) 廣州：2025年05月29日

從事動力學(xué)機構(gòu)設(shè)計的機械工程師、系統(tǒng)工程師、測試工程師、可靠性工程師、技術(shù)經(jīng)理、總工等；研修內(nèi)容：第一章機械可靠性設(shè)計基本依據(jù)1干涉模型2大數(shù)定律與中心極限定理3基本載荷形式 4綜合作用類型5主要失效模式 6系統(tǒng)功能關(guān)系第二章基于載荷環(huán)境的材料工藝準則1廣義載荷 2環(huán)境類形3材料類型 4毛坯工藝5加工準則第三章結(jié)構(gòu)可靠......