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產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 大連:2025年04月29日
系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品可靠性設(shè)計的理論及應(yīng)用方法;學(xué)會可靠性設(shè)計常用的工具和方法;利用可靠性設(shè)計解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。課程大綱:一、可靠性工程設(shè)計架構(gòu)和設(shè)計指標(biāo)可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計指標(biāo)對設(shè)計任務(wù)的影響多種可靠性設(shè)計指標(biāo)的比較以降低早期失效為指標(biāo)的設(shè)計任務(wù)影響早期失效的因素和機理現(xiàn)狀分析與產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計的需要二、結(jié)合穩(wěn)健性......
高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”產(chǎn)品力提升策略及產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新之踐與青島高品質(zhì)項目考察 青島:2025年04月12日
一、課程導(dǎo)入永威品質(zhì)分享二、品牌價值1、品牌數(shù)據(jù)2、三大永威現(xiàn)象3、戰(zhàn)略愿景4、向上向善,唯真唯美的產(chǎn)品價值觀5、“打敗效果圖”的極致產(chǎn)品實現(xiàn)力6、永威長期主義論三、永威產(chǎn)品理念、產(chǎn)品價值大盤思維、空間要求、工業(yè)化、生活場景、社區(qū)運營四、永威產(chǎn)品迭代(規(guī)劃、售樓體驗區(qū)、建筑、戶型、外立面、公區(qū)、......
產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 北京:2025年04月29日
一、可靠性工程設(shè)計架構(gòu)和設(shè)計指標(biāo)可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計指標(biāo)對設(shè)計任務(wù)的影響多種可靠性設(shè)計指標(biāo)的比較以降低早期失效為指標(biāo)的設(shè)計任務(wù)影響早期失效的因素和機理現(xiàn)狀分析與產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計的需要二、結(jié)合穩(wěn)健性的可靠性設(shè)計基礎(chǔ)產(chǎn)品波動理論產(chǎn)品波動源分析產(chǎn)品開發(fā)/工藝開發(fā)/制造過程之間的內(nèi)在包容關(guān)系與包容原則三次設(shè)計法的構(gòu)成......
用戶體驗與產(chǎn)品設(shè)計 北京:2025年05月29日
第一天1.用戶體驗與產(chǎn)品設(shè)計的快速入門1.1 產(chǎn)品設(shè)計的核心要素1.2 移動互聯(lián)時代的產(chǎn)品特點1.3 分析主流互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,看用戶體驗的價值1.4 產(chǎn)品設(shè)計的流程1.5 原型驅(qū)動法1.6 敏捷下的設(shè)計2.需求挖掘(workshop啟動)2.1 以用戶為中心的UCD設(shè)計2.2 痛點還是動機2.3 用戶故事2.4 創(chuàng)建用戶畫......
創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法—渡過“寒冬”的精準致勝方略 廣州:2025年04月11日
企業(yè)收益:1、建立企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營認知/方法論/工具,從更底層理解業(yè)務(wù)本質(zhì),重新確定新環(huán)境下的公司戰(zhàn)略;2、對標(biāo)學(xué)習(xí)具有強大戰(zhàn)略管理能力的公司,學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理,獲得多個企業(yè)案例精準致勝經(jīng)驗;3、掌握科學(xué)制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略方法,精準制定企業(yè)戰(zhàn)略管理計劃。崗位收益:1、各領(lǐng)域?qū)W員共同學(xué)習(xí),相互借鑒,打破認知局限;2、了解適合中國文化的......
基于行為的結(jié)構(gòu)化面試 北京:2025年05月09日
總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程大綱:第一部分:面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力1.拆分面試官的關(guān)鍵任務(wù);2.分析面試官的關(guān)鍵能力;3.勾畫面試官的關(guān)鍵特質(zhì);第二部分:不同面試方法介紹1.情景模擬面試的優(yōu)勢與劣勢;2.公文筐測驗的優(yōu)點及應(yīng)用;3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試......