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產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 北京:2025年01月13日
降低產品設計成本涉及到一系列復雜的因素,那么我們就應該通過對設計新產品的成本進行策劃和分析,力爭在產品設計時就成本進行先期策劃及控制,從而達到確保新產品設計的經濟和社會效益。傳統的成本管理觀主張從產品制造過程中控制產品的成本,其結果是產品成本不能得到有效控制?,F代成本管理觀主張產品全生命周期過程成本控制,而產品設計階段......
互聯網+時代產品設計與創新 杭州:2025年01月03日
了解互聯網+時代產品的變化與創新方向;用案例教會你產品設計與創新的方法和工具。課程對象:董事長、總經理、副總、產品經理、技術人員、研發人員以及創客課程大綱一、互聯網+時代1、時代的力量信息載體和呈現方式的變化無限連接……2、互聯網本質思維人本思維社交化思維娛樂化思維大數據思維3、推薦時代長尾......
基于客戶敏感點的產品力提升策略及高品質地產扛旗者“永威”產品設計之踐分享 西安:2025年03月15日
高品質地產扛旗者“永威”產品設計之踐分享一、課程導入永威品質分享二、品牌價值1、品牌數據2、三大永威現象3、戰略愿景4、向上向善,唯真唯美的產品價值觀5、“打敗效果圖”的極致產品實現力6、永威長期主義論三、永威產品理念、產品價值大盤思維、空間要求、工業化、生活場景、社區運......
DQA新產品設計階段質量保證 廣州:2025年01月03日
PM部代表、NPI企劃部代表、NPI經理、NPI組長、質量部項目PQE、SQE及OEM主管工程師、工藝部綜合技術工程師、研發部工程師、DQA工程師課程大綱一、工程/質量風險分析方法和問題解決模式1.新產品項目質量控制(基于線)與基于面的質量管理又什么區別2.制造業特征的新品項目構成要素和架構(與通用項目管理的顯著差別)......
基層管理者管理能力提升 上海:2025年01月03日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......
戰略績效管理體系建立與實施 上海:2025年02月13日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效主管等課程收益:1.幫助學員深刻體會當前中國企業經營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在;2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么?3.幫助學員學會即從戰略角度思考問題,又從戰術角度思考問題;4.幫......