長春卓越團隊培訓公開課

4D系統(tǒng)下領導力卓越團隊建設 北京：2025年04月12日

高績效領導力和高績效團隊文化打造系統(tǒng)和工具，NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據(jù)，被稱為可被衡量的績效文化打造系統(tǒng)。（課前調(diào)研+1-3天課+后期教練輔導復盤，可作為項目繼續(xù)延伸）整個工作坊由老師以往項目中實際驗證過的落地工具，具體做法和工作場景案例進行剖析和操練。適合一個團隊所有成員，團隊管理者......

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年05月12日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優(yōu)化......

卓越團隊發(fā)展研習營 北京：2025年06月18日

1、學會并掌握一套讓學員自我高效成長的能力發(fā)展體系，并清晰地知道如何鑄就一支卓越的團隊。2、學會并掌握讓團隊凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其責、人盡其才、物盡其用、道盡其利的思維、方法及工具。4、掌握讓團隊成員及團隊間高效合作的方法及工具。5、掌握讓團隊及企業(yè)快速運轉的程序、方法及工具。6、掌握讓團隊效能倍增持續(xù)高......

全面提升領導力——引領卓越團隊 上海：2025年04月16日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

年度培訓需求分析與計劃編制 上海：2025年06月07日

辨別、界定真正的培訓問題；學員基本理解與運用培訓需求分析模式；學員能基本運用培訓需求分析各種方法；學員能做到跟業(yè)務部門就培訓與發(fā)展問題進行有效溝通；根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的特點及發(fā)展階段，建立符合企業(yè)的年度培訓計劃；課程對象：企業(yè)大學負責人，培訓總監(jiān)、經(jīng)理、主管，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，對培訓管理有興趣的職場人士等。課程特色......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬 廣州：2025年06月21日

一、公司戰(zhàn)略通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略二、產(chǎn)品戰(zhàn)略學習運用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品......