免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

長春專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) - 名課堂

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首頁>>職業(yè)技能培訓(xùn)>>

長春專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞: 類別: 開課城市: 開課時間:

長春專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)公開課

從專業(yè)技術(shù)能手邁向管理高手 北京:2025年02月28日

一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴(yán)謹求進,管理以藝術(shù)求精——從專業(yè)/技術(shù)能手到管理領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助中基層管理者“......

雙碳能力建設(shè)暨碳排放管理師專業(yè)技術(shù)人員 成都:2025年02月19日

模塊一、“碳達峰”和“碳中和”的政策背景1.全球氣候變暖為“雙碳”政策出臺奠定基礎(chǔ)2.視頻:NASA全球CO2流動圖3.氣候變化國際談判進程4.案例:世界上最北的城市——挪威的朗伊爾城,如何被推向了大國博弈的風(fēng)口浪尖?模塊二......

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價課程】 哈爾濱:2025年02月18日

這是一個動蕩的時代,“傳統(tǒng)”的管理技能越來越無法應(yīng)對商業(yè)的復(fù)雜多變。管理者必須具備數(shù)據(jù)能力,用數(shù)據(jù)做出更科學(xué)合理的決策,能夠“量化經(jīng)營,科學(xué)管理”,才能立于不敗之地。定價是否準(zhǔn)確,是否及時把握的市場機會?是否給公司真正帶來了利潤?手下有近百位銷售人員,他們每天都在外面跑客......

年度總結(jié)及來年工作計劃的制定與執(zhí)行 沈陽:2025年02月23日

企業(yè)全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?該粗?該細?該深?該淺?要直入核心?還是蜻蜓點水……,一定要明確目的之后,有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時代,做一份漂亮的年度計劃何其簡......

人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系 北京:2025年01月03日

1、人力資源綜述人力資源的演變 人力資源的地位 人力資源戰(zhàn)略的定義 人力資源的體系2、人力資源戰(zhàn)略的來源人力資源戰(zhàn)略的流程 企業(yè)戰(zhàn)略簡介 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配 案例分析3、戰(zhàn)略性人力資源戰(zhàn)略性人力資源與傳統(tǒng)人力資源的區(qū)別 人力資源的四種定位 戰(zhàn)略性人力資源的障礙4、人力資源戰(zhàn)略的制定人力資源隊伍規(guī)劃(重點)......

《雙贏談判技巧》 上海:2025年01月23日

管理者,HR,采購、銷售人員等所有企業(yè)中需要談判的人員課程收益:1.提高成交率2.獲得更多的利潤3.提高談判技能4.提高價格談判素養(yǎng)課程大綱:DAY1模塊一:談判類型(一)、談判四類型(二)、交易型和顧問型談判區(qū)別1、顧問型談判的核心:等值交換教學(xué)活動:案例練習(xí)2、談判變量1)產(chǎn)品和服務(wù)2)交易條件3)價格模塊二:準(zhǔn)備......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點城市導(dǎo)航

職業(yè)技能培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程

名課堂培訓(xùn)講師團隊

張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>