沈陽戰略管理培訓公開課

元宇宙發展與生物前沿技術趨勢 青島：2025年01月03日

上午09：00-12:00姜奇平《元宇宙2.0：創造有意義的體驗空間》一、元宇宙1.0：技術元宇宙1、元宇宙的誕生預定義2、五大技術底座3、元宇宙產業鏈二、元宇宙2.0：價值元宇宙1、技術經濟意義上的元宇宙2、實體攣生的元宇宙3、價值攣生的元宇宙：NFT、通用性資產三、意義空間元宇宙下午13 : 00-16:00張明徽......

資本頂層設計創富實戰—并購策略、架構設計與估值定價 青島：2025年02月12日

投資頂層設計 理解并購投資邏輯，掌握并購方式策略，幫助學員全面認識資本投資頂層設計實踐案例分享 通過實踐案例分享并購投資業務的模式和操作關鍵點金融思維剖析 以“金融思維”解讀資本市場投資，剖析熱門話題課程對象董事長/總裁/董事會秘書/財務總監企業投資融部高管并購律師、投行等金融行業從業課程大綱D......

海爾人單、創客模式解讀暨赴青島名企考察行 青島：2025年02月12日

第一天全天：抵達青島，安排入住，報名簽到，發放學員手冊，了解學習行程。18:00-19:00歡迎晚餐，學員互相認識等。第二天：課程研修08:20-08:50開班儀式09:00-11:50課程研修：《標桿管理——提升企業競爭力》12:00-13:00午餐13:30-16:30課程研修：《企業文化推......

中國合伙人 青島：2025年03月07日

馬云說：未來不是人才的競爭，而是合伙人制度的競爭。雷軍說：單打獨斗已成歷史，知識經濟時代，需要優秀的人匯聚在一起，以事業合伙人機制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代！以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來越多的中小......

李品的經營分析核心技能訓練課 青島：2025年03月13日

體系化學習 思維建立、案例分析、實操練習，實踐中深化對經營分析的理解精細化工具 掌握經營分析模型方法論，助力全面理解企業的財務狀況和經營結果洞察力提升 從業務角度將財務數據與業務實際相結合，評估業績、識別潛在風險培訓對象：財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統的經營分析......

IPO輔導高級研修班 青島：2025年03月14日

董事長、總經理、CEOCFO、財務總監 IPO運作項目負責人課程安排模塊一 IPO 戰略（1 天）隨著企業上市監管趨嚴，企業若想順利上市，需要關注更多的上市戰略及政策導向，究竟 怎樣的上市路徑最適合企業？要選擇怎樣的時機上市更為妥當？第 1 天：《IPO 多元化路徑選擇剖析》一、 企業為什么要 IPO?從中國資本市場與......

深化國企改革與新《公司法》及強監管背景下公司治理暨國有企業董監高履職能力提升專題培訓班 天津：2025年02月20日

3月29日，在國務院國資委全面深化改革領導小組召開的2024年第一次全體會議指出，今年是國企改革深化提升行動落地實施關鍵之年，深化國資國企改革，以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機，緊緊圍繞提高國有企業核心競爭力和增強核心功能，全面落實“兩個一以貫之”，持續健全“三重一大&rdqu......

傳統企業如何移植互聯網的創新力與轉型應對高級研修班 天津：2025年03月12日

模塊一：互聯網時代的新商業邏輯1. 案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，企業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與互聯網基因5．海爾，是成功企業，還是時代企業？6. 三星李健熙的企業變革觀7. 杰克•韋爾奇的企業變革觀8. 波音的企業危機意識9. 微軟的企業危機意......

戰略管理培訓內訓課程

穿越周期——企業“十四五”規劃編制工作坊 主講：劉老師

2017年12月，習近平主席在接見回國參加年度駐外使節工作會議的全體使節并發表重要講話時指出“放眼世界，我們面對的是百年未有之大變局。新世紀以來一大批新興市場國家和發展中國家快速發展，世界多極化加速發展，國際格局日趨均衡，國際潮流大勢不可逆轉。”2019年11月25日，李克強總理主持召開國民經濟......

傳統企業新零售思維升級及落地地圖 主講：王老師

電商經過近20年的高速發展，電商購物習慣已經養成，隨著移動互聯網技術的發展和帶寬的降費普及，網民數已經到達頂峰，基本做到了全民觸網，電商行業的流量紅利已經近尾聲，電商增長也進入瓶頸期。為了尋求電商的再增長，馬云于2016年10月的云棲大會上提出新零售的概念，將電商業務與線下業務進行了融合，后來阿里巴巴又孵化出盒馬鮮生，......

經營決策能力沙盤模擬實戰課程 主講：韓老師

企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發出了企業沙盤實戰模擬培訓這......

......更多內訓課程