沈陽項目管理培訓公開課

新時期業主方工程現場管理及合同風險管控政府投資項目管理與項目全過程管理培訓班 哈爾濱：2025年01月02日

為貫徹落實國務院《政府投資條例》（國令第712號）關于“政府投資項目資金實施中不符合規定建設條件的不得開工建設”“不得由施工單位墊資建設”“原則上不得超過經核定的投資概算”“在線監督，現場核查，合理確定并嚴格執行建設工期，委托中介服務進......

新政下土地儲備、棚戶區改造項目新型融資政策與土地一級開發實施、棚戶區改造案例剖析及征收拆遷補償安置、違章建筑認定處理 哈爾濱：2025年01月03日

政府主管部門、土地儲備交易整理中心、建設局、財政局、發改局、房地產管理局、公共資源交易中心、城中村改造及征地拆遷辦等相關單位；各工業園區、經濟技術開發區管委會；各市（縣）資產經營、城投公司；大中型房地產開發企業；土地招拍掛中介服務企業；銀行、信托、基金等金融投資等機構的相關人員。培訓內容（一）土地儲備新規解讀及實操案例......

物業項目現場安全管理水平提升及民法典背景下物業法律風險防范專題培訓 哈爾濱：2025年01月10日

第一部分 明法理、知規范、避糾紛、促和諧一、物業管理中的法律關系與法律責任1、正確理解法律關系與法律責任2、物業管理中的法律關系辨析3、物業管理糾紛的處理程序二、處理物業管理法律糾紛的主要依據（一）《民法典》及司法解釋1、《民法典》關于物業管理的法律規定2、最高法司法解釋的解讀與運用（二）部門規章及地方法規1、物業管理......

新政策下（土地儲備專項債解析、ppp、產業基金）土地一級開發融資模式與棚戶區改造融資政策、模式選擇及征地拆遷實務 哈爾濱：2025年02月07日

（一）土地儲備政策解讀及專項債操作規范1、《規范土地儲備和資金管理等相關問題的通知》（財綜[2016]4號）解析2、土地儲備流程與操作規范——案例解讀3、土地儲備新規對城投公司的影響4、區域開發的儲備思路與投融資路徑5、土地儲備專項債推出背景6、《地方政府土地儲備專項債券管理辦法（試行）》財預〔......

PPP項目流程規范運作與風險管控及關鍵節點疑難問題解析培訓班 哈爾濱：2025年02月13日

自2014年以來，各地在基礎設施和公用事業領域大力推進PPP模式，PPP模式已成為基建投資的重要方式，但一些地方違規操作累積的風險不容忽視，規范化成當務之急。2017年，財政部、國家發展改革委、國資委等部委出臺了一系列文件，嚴格規范PPP項目管理，強化風險控制。中央經濟工作會議、全國財政工作會議也將防范化解重大風險，尤......

輕松駕馭復雜任務：管理者必備的項目管理思維與訓練 青島：2025年01月03日

1.形成科學基本的項目管理意識2.熟悉項目管理工具，重點對項目進度計劃工具實現活學活用3.以點帶面，全面提升企業的管理水平課程大綱第一部分：項目管理序篇1.1項目管理改變生活1.2誰在學習項目管理1.3項目管理使組織蛻變1.4項目管理在政府和企業的應用1.5項目經理10點能力評估-你合格嗎？第二部分:項目管理概述2.1......

成功項目管理高級研修班 青島：2025年02月08日

通過本課程培訓，學員將意識并掌握：組織項目管理的最佳實踐對于項目成功的作用通過行業案例分析掌握組織項目管理最佳實踐的應用科學的項目管理工具和模版對于項目管理實踐的作用一個項目提前開始和快速完成項目目標的最新的計劃編制過程.通過清晰的了解為實現項目目標所需的工作、時間和資源情況，更加敏銳地找到工作的重點通過對定義完備的項......

臨街/滯銷/商鋪價值再造與快銷去化及新媒體爆客策略 青島：2025年03月08日

閉著眼睛都能把房子賣出去的黃金十年已然成為過去時，大面積商鋪庫存，不能快速銷售回款，占據開發商大量現金流，如何盤活存量商鋪地產？快速實現商鋪產品銷售去化，將是眾多開發商2024年亟需解決的難題！市場好的時候，營銷隨便搞搞，都容易出效果出業績；市場不好的時候，營銷做再多工作，感覺都是徒勞。本課程邀請被稱為商鋪去化&ldq......

項目管理培訓內訓課程

項目管理基礎訓練 主講：楊老師

課程采用講授與案例實操相結合的方式，通過項目管理基礎理論知識學習和實際項目案例練習，幫助新任項目經理建立項目管理系統知識體系框架，掌握基礎的項目管理方法。課程采取模塊化設計，可根據企業需求需要選擇和定制。培訓對象1、針對新任項目經理，解決項目管理理論知識不系統、項目交付能力不強的問題。2、1-2年項目或技術工作經驗，希......

《快周轉模式下的設計、成本和工程前置》 主講：向老師

針對取消設計預售制度的風生水起，針對資金成本越來越高的現狀，針對標桿企業“一天完成設計工作”，“拿地即開工”等等現象，我們可不可以這樣做？為什么？怎么辦？【課程對象】地產開發公司或新組建的子公司、項目公司的項目負責人、項目總、設計、營銷、成本、報建、工程等部門經理及專業負......

打造高效項目管理團隊 主講：賈老師

高績效項目管理團隊的前提是自我覺察和責任擔當。要實現這個前提目標，需要基礎項目管理技能。企業戰略目標的達成依賴于高效項目管理團隊達成項目目標。項目管理不僅僅是一門技術、項目管理的本質是將人們的潛能釋放出來，幫助他們達到最佳狀態。團隊也是因成長焦慮而聚在一起工作的一群人，解決焦慮的不是工作本身，反而是一群人思考模式的多樣......

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