沈陽采購管理培訓

沈陽采購管理培訓公開課

招投標的策略與標書制作培訓班沈陽：2025年04月24日

招投標角色認知；學員現場提問，講師釋難解疑；真實投標案現場解析；實際投標演練。培訓對象公司營銷總監、市場營銷經理及招投標相關人員。課程內容：開場導入1、齊誦開訓詞2、組建投標團隊，形象展示，投標角色認知第一章招投標全新認知與理念更新一、招投標三大認知1、標書是本2、分數是命3、內功是金二、把握招投標五大特征1、招投標......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》沈陽：2025年05月08日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》長春：2025年04月28日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

供應商關系管理—汪洋老師長春：2025年05月12日

了解供應商關系管理對企業的重要作用學習供應商管理的最新實踐和發展趨勢掌握新供應商資質評估的方法知道供應商在市場發生變化條件下的定價策略熟練運用成本分析法分析供應商報價掌握供應商質量管理的策略、工具和方法如何管理供應商的交期與風險控制能夠準確把握合同管理的關鍵要點掌握供應商績效評估與供應商開發的技能學會靈活運用供應商庫存......

如何管理供應商質量長春：2025年06月09日

* 供應商開發人員、供應商管理人員、SQE、SDE課程大綱:1.對供應商質量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現* 降本與供應商質量改善的意愿，降本與供應風險2.質量管理現狀的分析* 常見的供應商質量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質量鏈三維集成系統, 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供......

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班哈爾濱：2025年05月15日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內容解析：審查標準、審查機制和監督管理。2.《......

公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析哈爾濱：2025年05月15日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

(一)最新國企采購招標政策規制及風險防范1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用；(1)《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹；(2)國家各部委關于招標采購領域規范性文件解析；(3)《中共中央國務院加快建設全國統一大市場的意見》對公共資源交易領域的影響分析；2.《國家發展改革委等部門關于嚴格執行招標投標法規......

采購管理培訓內訓課程

贏在供應鏈之360度采購降本主講：吳老師

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握評估成本節省的方法課程對象：采購及供應鏈相關職能課程大綱第一講：審核與分析采購價格一、控制采購價格的方法1. 監控大宗原料PPI2. 建立價格協同與預警機制3. 數量折扣4. 貨比三家5. 電子競標二、確定......

房企如何科學高效的進行采購管理主講：陳老師

房地產企業負責人、采購部門、設備保障部門、財務部門、行政、各類服務外包負責人。課程大綱：模塊一：基礎篇-- VUCA年代，房地產企業供應鏈管理所面面臨的挑戰VUCA年代趨勢與挑戰，需求多變與缺貨、庫存積壓房地產企業發展的協同點和瓶頸點采購與房地產企業內部各部門的關系采購目標的確定：低成本、高效率采購的管理轉變：為&ld......

構建高效的采購流程優化與提升準確的采購成本控制實戰技巧主講：南老師

學習：構建采購需求和采購品項管理掌握：供應定位模型和品項管理學習：制定高效采購流程掌握：四種高效的采購流程工具學習：建立精準分析采購成本分析體系掌握：采購成本分析模型及金字塔模式學習：建立精準分析采購材料成本掌握：采購成本分析的八大工具學習：精準分析供應商制造成本掌握：采購成本分析的五力模型學習：高效的采購降本方法掌握......

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