沈陽生產成本培訓

沈陽生產成本培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班秦皇島：2025年03月27日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分：認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......

成本制勝：微利時代的成本控制與業務增長青島：2025年01月08日

課前導入：1. 微利時代的行業特點2. 微利時代目前企業經營及成本管理現狀模塊一關于成本，財務和業務都要了解的事引入案例：一個小故事，引發的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關系1. 從產品看，成本由哪些構成？2. 項目運營，會涉及哪些成本？3. 公司經營，常見的成本分類案例分析：華為——以人......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業全面降本管理北京：2025年01月03日

生產總監、人力總監、質量總監、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門。特別提醒：全面降本管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱：第一部分 [成本意識]-不同的角度看成本第1節企業成本基礎Cost Down經典名言寒冬下！我們的企業所面臨的挑戰決定企......

生產現場效率提升與低成本改善北京：2025年02月08日

1.提升改善意識和改善能力；2.系統掌握現場效率改善方法與實戰技術；3.掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；4.掌握作業改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業成本的構成與分析方法......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營北京：2025年02月14日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

制造成本降低及績效提升北京：2025年03月06日

深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

制造企業生產成本控制與消減技巧北京：2025年03月14日

第一部分：企業成本的認識與展望1.制造業面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現代成本控制5.工廠成本管理與控制的關鍵點6.改善、浪費、庫存、效率與成本的關系7.工廠成本管理與控制的關鍵第二部分：降低生產成本從清除浪費根源開始1.消除浪費的基本概念2.尋找浪費的4......

組織升維與降本增效石家莊：2025年03月25日

掌握降本增效指南針：結合自家企業實際找到降本增效的機會點，識別從哪里下手掌握降本增效方法論：一套行之有效的、成熟的、系統的降本增效落地方法論掌握組織管理方法論：一套能激活組織，留住人才，倍增利潤的自循環管理體系以訓代學讓知識上身：通過老師講授+現場演練+輔導帶教，將知識轉化為能力課程大綱：第一天.《降本增效》課程內......

生產成本培訓內訓課程

生產預算管理主講：洪老師

預算不僅僅是一個會計命題，更是企業績效的指標，是企業管理的目標。如何以預算為指標開展有效的成本控制，如何以預算為目標實現高效的企業管理，將使企業從粗放式管理階段過度到精細化管理階段。培訓對象：廠長、生產部經理、車間主任，生產主管、一線主管等相關人員課程大綱：第一章需求預測1、需求管理與預測的目的2、需求管理3、預測4、......

工廠成本降低及項目實施主講：羅老師

成本核算、成本分析與成本控制實戰主講：邵老師

學員系統掌握成本核算、成本分析與成本控制的系統體系，幫助學員了解如何進行成本核算，如何進行成本分析與成本控制，從整體上全面掌握成本管理的方法。幫助企業找準企業成本控制的關鍵點并掌握有效的成本控制方法。【課程大綱】一、產品成本核算的基本方法（一）品種法1、概念、適用范圍 2、特點3、核算流程（二）分批法1、概念、適用范圍......

......更多內訓課程