沈陽(yáng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能 沈陽(yáng)：2025年03月13日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問(wèn)題。近20年來(lái)，福特、通用電器、格......

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年01月15日

企業(yè)各部門主管、經(jīng)理等管理人員。課程大綱模塊一 工業(yè)4.0時(shí)代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來(lái)十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢(shì)6．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏......

精益生產(chǎn)降本增效 青島：2025年03月01日

理解推行精益的歷史及理念，轉(zhuǎn)變思想掌握快速換型的思路及方法掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的理念及方法能開展5S及目視化管理能獨(dú)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)并進(jìn)行改善學(xué)會(huì)描述現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題5W1H掌握問(wèn)題分析的方法，魚骨圖及5Whys、VSM等具備防錯(cuò)的思想，學(xué)會(huì)防錯(cuò)的改善思路及原則【課程大綱】第1章：精益生產(chǎn)的歷史及原則1、精益生產(chǎn)的歷史&mdash......

結(jié)構(gòu)化驅(qū)動(dòng)-精益戰(zhàn)略改善 青島：2025年03月15日

中高層管理人員，持續(xù)改進(jìn)人員，工廠生產(chǎn)管理人員，一線主管班長(zhǎng)，生產(chǎn)，質(zhì)量和IE工程師。課程大綱：一、精益的基本概念和精益戰(zhàn)略1.什么是精益的定義精益生產(chǎn)向精益企業(yè)邁進(jìn)2.精益生產(chǎn)的歷史簡(jiǎn)介從泰勒到福特到大野耐一手工作坊到大規(guī)模生產(chǎn)到定制生產(chǎn)3.為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物案例：殊途同歸，日本和歐美企業(yè)的不同實(shí)施方法Q......

赴海爾學(xué)習(xí)—“人單合一”模式與互聯(lián)網(wǎng)工廠創(chuàng)新高級(jí)培訓(xùn)班 青島：2025年03月25日

各企業(yè)（集團(tuán)、工廠）經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及企管部、人事部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經(jīng)理及車間主任、班組長(zhǎng)等。課程大綱:第一講：企業(yè)轉(zhuǎn)型 —— 人單合一 管理本質(zhì)人單合一的管理本質(zhì)劃小經(jīng)營(yíng)核算，建立自主經(jīng)營(yíng)體1、本質(zhì)是劃小單元核算 建立自主經(jīng)營(yíng)體2、建立企業(yè)從制造到......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 天津：2025年01月09日

一、一精益生產(chǎn)體系概要說(shuō)明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5S的含義及實(shí)施要領(lǐng)7、5S的作用與實(shí)施原則：5S貴在實(shí)施......

精益生產(chǎn)與TPS（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 天津：2025年03月27日

09:00-09:45 天津一汽豐田公司介紹10:00-11:30 天津一汽豐田整車廠參觀（10人一組分A/B組參觀）A組現(xiàn)場(chǎng)參觀,，B組豐田老師分享12:00-13:00 午間休息13:30-15:00 天津一汽豐田整車廠參觀（10人一組分A\B組參觀，A、B組互換）15:30-16:30 參觀小結(jié)、交流答疑分享主題......

精益實(shí)戰(zhàn)工具-防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年01月03日

掌握差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)學(xué)會(huì)運(yùn)用差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能有效識(shí)別差錯(cuò)并提出改善建議課程大綱第一部分：錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭1.質(zhì)量的追本溯源2.人為錯(cuò)誤影響質(zhì)量3.什么是錯(cuò)誤？4.錯(cuò)誤的類別5.制造過(guò)程常見錯(cuò)誤分析6.其他工程的常見錯(cuò)誤分析7.產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因和案例分析第二部分：防錯(cuò)系統(tǒng)1.錯(cuò)誤的分類2.防止錯(cuò)誤的模......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益小批快速切換與采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)化 主講：李老師

咨詢式教學(xué)，直面問(wèn)題，提供規(guī)范解決方案；大量錄像、圖表、案例，即學(xué)即用。“精益管理原來(lái)可以如此的生動(dòng)，直觀，精益的威力是如此之大！”――有感于《精益生產(chǎn)管理》系列課程帶來(lái)的收益，學(xué)員們這樣說(shuō)。學(xué)員受益：學(xué)會(huì)快速切換的方法和技巧；學(xué)會(huì)水蜘蛛的選定、實(shí)施技法；學(xué)會(huì)準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)，即時(shí)上線的規(guī)制，以最直觀，......

生產(chǎn)效率改善實(shí)務(wù) 主講：唐老師

現(xiàn)代企業(yè)建立多品種、少量、短交期的生產(chǎn)體制的唯一成功之道是：工廠里全員、全程參與的，從基層改善、提高生產(chǎn)力、提高達(dá)成效果率為標(biāo)志的、牢固的、穩(wěn)定的管理根基，最后達(dá)到水到渠成之效果！企業(yè)周遭的環(huán)境變化愈來(lái)愈快，在成熟市場(chǎng)中面臨企業(yè)間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)應(yīng)顧客多樣化需求，企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、提供新服務(wù)，對(duì)應(yīng)不斷變化呈現(xiàn)出多......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025 主講：何老師

在企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下，成本集約已到極致，單一設(shè)備生產(chǎn)潛能充分發(fā)揮，專業(yè)分工足夠精細(xì)，生產(chǎn)要素充分利用，但仍然不能滿足未來(lái)個(gè)性化生產(chǎn)的低成本和效率需要，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印為核心的新一代信息技術(shù)日益普及，奠定了傳統(tǒng)企業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型的技術(shù)基礎(chǔ)，為此提供了充分的可行性。以新一代信息......

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