沈陽銷售團隊建設培訓公開課

銷售團隊業績倍增之閉環行為管理 青島：2025年05月15日

1）如何創新銷售管理，充分釋放大家的積極性？2）如何使銷售目標規劃適應可變經濟環境，避免目標管理碎片化？3）如何優化日常業務管理，提高團隊執行力？4）如何升級銷售激勵機制，深度激發團隊的銷售動力？5）如何培訓真正落地，轉化為看得見、摸得著的業績和成果？課程目標1）認識銷售管理的深層次問題，建立閉環管理思維，挖掘管理潛力......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 天津：2025年05月09日

企業全體營銷管理者，營銷經理、總監，區域經理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京：2025年04月10日

在當今激烈的商戰中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？?2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？?3) 為什么銷售拿了錢還不守規矩？?4)為什么......

銷售團隊業績管控強化訓練營 北京：2025年04月12日

1. 了解專業銷售流程與專業銷售理念；2. 學習利用銷售漏斗對下屬的銷售活動進行管理；3. 掌握年度銷售目的的設定與分解；4. 懂得幫助銷售人員把銷售指標分解到每天的工作中；5. 學會對業務員進行績效考核的有效方法；6. 了解對下屬進行獎懲的相關理論原理與實用方法。課程大綱第一部分、銷售經理要了解的銷售理念專業銷售流程......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2025年04月14日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

銷售隊伍的管理與發展 北京：2025年05月08日

本課程提煉百家以上企業銷售團隊共同的問題及解決的對策，以實戰、可操作性為主透過此管理方法，一般可發掘出提高 2-3 倍業績的機會及空間（如果瓶頸不是在市場潛力的話）咨詢式培訓，鼓勵較成熟的團隊主管帶著問題而來，以期對不同類型團隊產生針對性的效果課程大綱第一部分：銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質選擇最合適的自......

打造銷售團隊狼型機制與狼性執行力 北京：2025年05月09日

1、解讀“狼性”，學習狼性文化，融會貫通狼性激勵機制設計；2、狼性銷售團隊的建設與自我管理，激發執行熱情，增強工作責任感；3、掌握執行中拿到成果的策略，全面提升銷售團隊執行力；4、打造將執行轉化為銷售成果的能力，掌握執行到位的幾大步驟；5、掌握狼性銷售團隊高效執行路徑，締造卓越銷售團隊。參加對象......

打造新世代的銷售隊伍 北京：2025年05月22日

一線銷售團隊的管理者課程收益：銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，......

銷售團隊建設培訓內訓課程

如何打造頂尖銷售隊伍 主講：李老師

團隊一、團隊定義一個具有共同目標、成員擁有互補的技能、成員之間彼此協作的群體。二、團隊類型1.利用人員多樣化的優點2.增加靈活性3.提高員工的積極性4．提高組織的績效三、金牌團隊的特征1．明確的目標2．結果驅動的結構3．稱職的團隊成員4．統一的承諾5．合作的氣氛6．優秀的標準7．原則性強的領導第一章、金牌團隊組建選人:......

銷售團隊建設 主講：李老師

幫助團隊管理者建立團隊管理模型，把執行力變成“酵母”在團隊中“發酵”，實現全員執行的目標，進而全面提升團隊執行績效。課程大綱：引言部分：1．營銷團隊 巨星云集≠團隊優勝2．卓越組織必有卓越團隊3．營銷團隊五項修煉之腦圖1．與時俱進的營銷團隊1．1營銷團隊管理者的二元......

打造狼性銷售團隊 主講：羅老師

本課程將從狼性精神、思維觀念入手，從營銷目標執行管控、團隊合作、營銷工具使用、雙贏溝通等角度，全方位地幫助企業打造一支以結果為導向的高績效狼性銷售團隊。【課程大綱】第一章：狼性銷售團隊基礎知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業成功的本質——團隊績效案例分析：任正非論......

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