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金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)班 北京:2025年03月12日
第一單元:帶好團(tuán)隊(duì)必須懂得角色管理一、以身作則是店長(zhǎng)角色管理的第一條品質(zhì)1、要做到以身作則就必須堅(jiān)持自律五字方針:“安人先修己”—沒有人愿意被別人管理,更不愿意被自己都管不好的人管理—如何讓員工心甘情愿追隨你?修己三把刷子法則2、一個(gè)不自律的人用權(quán)力高壓去管人,最終管出陽......
引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班 北京:2025年03月14日
總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、加盟商、門店老板等;為獲得最佳的落地效果,特別建議:老板帶隊(duì),老板 + 運(yùn)營(yíng) +企劃 + 店長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),落地效果更好!培訓(xùn)大綱第一單元:引流方法一大堆,哪一種最適合你呢?一、為什么門店引流活動(dòng)這么多,業(yè)績(jī)還是增長(zhǎng)困難?1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店,老客不回頭......
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 濟(jì)南:2025年01月09日
模塊一:PDCA圈閉環(huán)模型,是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基石一、抖音時(shí)代,門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDCA四個(gè)字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機(jī)”二、PDCA圈改善模型,是提升店長(zhǎng)執(zhí)行力的管理基石1、大多數(shù)是開環(huán)PDCA,只有閉環(huán)PDCA才會(huì)形成執(zhí)行力2、......
運(yùn)管效能—高績(jī)效門店運(yùn)營(yíng)管理 蘇州:2025年02月11日
第一模塊:分析力-——門店數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)營(yíng)銷第一講:門店數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略一、門店數(shù)據(jù)化管理的三大作用1. 是一臺(tái)預(yù)警器,提前預(yù)測(cè)銷售、客流、訪問量、盈虧等數(shù)據(jù)2. 是一臺(tái)播種機(jī),為新產(chǎn)品、新策略、新政策的制定提供數(shù)據(jù)支持3. 是一臺(tái)中央處理器,即一個(gè)企業(yè)管理的核心二、數(shù)據(jù)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的區(qū)別1. 精細(xì)化......
金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)班 合肥:2025年02月19日
店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就是三個(gè)字:管團(tuán)隊(duì)!門店團(tuán)隊(duì)帶不好跳不出以下8大病因:1、店長(zhǎng)沒有以身作則,不敢管人,說重了怕員工走掉2、店長(zhǎng)缺乏一套有效的目標(biāo)管理思維3、店長(zhǎng)溝通能力有限,沖突產(chǎn)生多4、新人帶教不到位,不專業(yè),賺不到錢5、門店流程不規(guī)范制度不健全,執(zhí)行力差6、 店長(zhǎng)檢查工作方式老化,......
門店銷售-洞悉顧客購買心理 杭州:2025年01月03日
重新理解銷售人員與顧客之間的關(guān)系,以顧客為中心;了解顧客購買決策的基本步驟并對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行影響;全面識(shí)別顧客幫助銷售人員更好地把握住顧客的心理;顧客購買需求與期望值管理,從而加快銷售成交速度;通過對(duì)顧客心理的全面剖析,實(shí)現(xiàn)門店銷售業(yè)績(jī)倍增。適用對(duì)象:一線銷售人員、門店店長(zhǎng)課程大綱:第一單元、顧客購買心理與行為分析(3小......
區(qū)域經(jīng)理多店運(yùn)營(yíng)破局班 杭州:2025年01月07日
第一單元:如何向“自律技術(shù)”要目標(biāo)推動(dòng)?一、職業(yè)自律,你知道區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)嗎?1、區(qū)經(jīng)每天開門3件事,你知道嗎?2、作為區(qū)域主管,你的心情將直接影響你的屬下3、<案例分析>:天天問題一大堆,為什么做區(qū)域經(jīng)理這個(gè)職位這么心累?二、時(shí)間去哪兒啦?區(qū)域主管常犯的三大“官僚病......
金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)班 杭州:2025年02月26日
1、教會(huì)你用以身作則法則提升團(tuán)隨凝聚力2、教會(huì)你解決月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾問題3、教會(huì)你解決流程執(zhí)行不到位, 店長(zhǎng)缺乏PDCA管理思維4、教會(huì)你解決新人上手慢,績(jī)效低,員工離職率高的問題5、教會(huì)你做到管理要本位,溝通要換位,快速提升溝通力6、教會(huì)你解決目標(biāo)無追蹤,獎(jiǎng)罰無所謂問題。教會(huì)你打造100%團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成......
超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
終端導(dǎo)購與服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 主講:閆老師
您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾:1、終端導(dǎo)購能力和水平越來越?jīng)Q定終端績(jī)效2、終端導(dǎo)購的異動(dòng)性太強(qiáng),總是新人3、終端導(dǎo)購的心態(tài)不好,工作積極性和主動(dòng)性很差4、終端導(dǎo)購的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),不能真誠積極地服務(wù)顧客5、終端導(dǎo)購的業(yè)務(wù)技能需要提升,但一直沒有找到好方法本人認(rèn)為:培訓(xùn)不是圖熱鬧,實(shí)效才是硬道理。本課程通過系統(tǒng)的分析和......
《門店高效成交閉環(huán)管理》 主講:劉老師
一、門店成交率不高,問題出在哪里?1、為什么同樣的品牌同樣的產(chǎn)品不同的人銷售,銷量相差數(shù)倍?2、影響門店成交效果的5大要素流程、話術(shù)、工具、動(dòng)作、語氣二、門店成交倍增的12大流程與對(duì)應(yīng)的工具話術(shù)1、備——準(zhǔn)備A、吸客氛圍準(zhǔn)備B、角色狀態(tài)準(zhǔn)備如何通過晨會(huì)提升團(tuán)隊(duì)士氣與工作狀態(tài)C、銷售工具準(zhǔn)備2、迎......
從銷售到管理——藥店店長(zhǎng)核心管理技能訓(xùn)練 主講:朱老師
引言:藥店店長(zhǎng)管理初探 第一單元:藥店店長(zhǎng)的角色認(rèn)知 一、店長(zhǎng)的角色認(rèn)知——從銷售到管理 1、與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系認(rèn)知 2、與員工的關(guān)系認(rèn)知 3、與客戶的關(guān)系認(rèn)知 二、藥店店長(zhǎng)的管理對(duì)象和職能 三、藥店店長(zhǎng)的工作任務(wù) 第二單元:目標(biāo)管理與績(jī)效改善 一、如何設(shè)立有挑戰(zhàn)的目標(biāo) 1、是“真目標(biāo)&......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李建軍老師
名課堂特聘銷售培訓(xùn)師、中國連鎖系統(tǒng)商學(xué)院副院長(zhǎng)、中大MBA管理碩士、營(yíng)銷管理專家、資深團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師、...
陳麒勝老師
陳麒勝老師 連鎖終端贏利教練 著名連鎖經(jīng)營(yíng)、終端培訓(xùn)管理專家和咨詢顧問 終端標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目權(quán)...
王建四老師
王建四老師 中國零售培訓(xùn)領(lǐng)域重量級(jí)專家 中國第一代零售培訓(xùn)師 為數(shù)不多的“千場(chǎng)培訓(xùn)&rd...
王山老師
王山老師 連鎖運(yùn)營(yíng)管理專家 深圳市連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)特約講師 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士(MBA) ...
李君明老師
名課堂特聘銷售培訓(xùn)師,營(yíng)銷/管理專家;工商管理碩士。李老師作為維新專家組特別助理,幾年來一至配合郎咸...
李治江老師
李治江老師 美國格理集團(tuán)專家團(tuán)成員 中國經(jīng)理學(xué)院新零售學(xué)院門店賦能首席專家 紅星美凱龍魯班家居學(xué)院特...