沈陽銷售經理培訓公開課

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 北京：2025年01月18日

模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色（領導者、激勵者、執行者、學習者、支持者、強制者）模塊三：銷售管理中的測......

銷售主管2天強化訓練營 北京：2025年01月18日

1.銷售主任、銷售經理、區域經理、業務經理、銷售總監、總經理、將被提升的銷售精英2.銷售主管并非具體職位，而是銷售管理者的總稱，本課程適合大多數銷售管理者課程大綱第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：銷售經理該如何應對投訴？2. 銷售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因為......

銷售目標管理與銷售激勵制度創新 北京：2025年03月07日

一、銷售團隊的領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2025年03月13日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

商戰轉型：從銷售高手到銷售經理 北京：2025年03月14日

銷售總監、銷售經理、銷售主管、營銷骨干等營銷團隊主要成員。培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標：1.掌握業務高手成功轉型為銷售經理的技巧與方法；2.正確定位銷售經理的任務及工作目標；3.了解團隊發展的幾個階段，帶領團隊完成業績；4.選擇優秀銷售精英，人盡其用，提升工作績效；5.......

成交為王-金牌銷售(經理)銷售技巧提升 濟南：2025年02月07日

銷售主管，銷售經理，大客戶經理等課程大綱:一、開場破冰定向1、世界上最難做的兩件事情是什么？2、夢想-目標-未來3、銷售素養提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行為、成果、我是一切的根源）2）成為-行動-擁有，個人成長與企業使命宣誓4、專業銷售新模式，銷售人員成長三角形二、工業品銷售的基本概念和定義1、工業品的基本概......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 無錫：2025年03月15日

常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務，可當我把他提升成銷售經理時，看到的是他每天加班加點的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業績卻在下滑！”銷售經理自己完成了大部分的銷售任務；新銷售經理上任沒多久，銷售人員紛紛離職；經理忙得四腳朝天，銷售員無所事事，業......

從銷售高手到管理精英 上海：2025年01月02日

1、 新經濟時代的銷售經理（1.0小時，講師講解、討論，案例分析）目的：了解銷售經理的職責、角色，明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售經理的三種能力銷售經理的競爭對手2、目標制定與管理（1.5小時，講師講解、討論，小組作業）目的：銷售目標制定方法，明確結果和過程性目標的區別銷售人員的任務理解......

銷售經理培訓內訓課程

房地產門店經理能力提升 主講：賀老師

縱觀當今房地產市場已經進入了嶄新的時代，O2O的非傳統經紀機構殺入和傳統經紀大鱷們在線上的快速發展，如何能在當下的市場中生存，除了簡單的提高提成比例，如何運用有效的激勵手段，打造高效的團隊銷售冠軍呢？2018年新的市場契機下，新一輪的房產政策下，如何發力，獲得更多成交？我們必須培養從業人員的銷售技能，同時也要關注簽約時......

從1到10——成為客戶的家族保險經理人 主講：蘇老師

打通老客戶加保的理念，走出加保就是薅一只羊羊毛的誤區，建立可持續發展觀念，找到未來工作的突破口掌握保險在現階段家庭財富效用中的定位與價值，提高站位，占據為客戶設計全家全保障方案的先機。熟練掌握和客戶面談的邏輯及話術，有效使用畫圖講解等方法和客戶快速調頻，取得客戶認同不同的銷售場景、案例進行反復訓練，熟練在實戰中遇到類似......

鞋服代理商未來經營管理策略 主講：李老師

品牌商、代理商、零售商、高層管理【課程收益】代理商的優劣分析以及未來發展趨勢代理商贏得未來的五大核心競爭力分析代理商必備的經營三大思維（數據、商品、盈利）【適合對象】品牌商、代理商、零售商、高層管理【課程大綱】一.未來代理商的轉型與變革發展1.思維轉型（從批發思維到公司運作思維、從單品管理思維到品牌運作思維、從單兵作戰......

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