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大客戶開發與管理(2天) 沈陽:2025年06月04日
1. 對大客戶的認識大客戶的特征和類型大客戶與一般客戶的區別大客戶的分級大客戶的生命周期2. 大客戶分析大客戶的競爭分析客戶分析——競爭地圖競爭分析——SWOT分析法3 .大客戶的戰略管理大客戶的戰略分析大客戶需求的戰略分析大客戶決策小組成員的定位分析如何制定大客戶的特定......
市場轉型+互聯網背景下房地產營銷創新策略與精品案例解析 沈陽:2025年06月07日
董事長、總經理、副總經理、營銷總監、策劃總監、銷售經理、地產策劃及銷售人員。課程大綱第一部分 房地產政策解讀與市場走勢分析第一章2015年房地產市場總結一、行業環境1穩增長是第一要務,房地產行業受益于政府青睞二、商品房銷售1面積或略低于2013年峰值,金額規模將再創歷史新高三、房地產開發投資1累計增速屢創新低,連續4個......
卓越銷售經理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營 沈陽:2025年06月12日
1、區域經理、銷售經理、市場經理以及企業各層營銷管理人員。2、客服專員、大客戶經理、售后服務人員等涉及銷售服務的相關人員。培訓內容第一部分 銷售管理人員的個人定位:1、業務精英與銷售管理人員的角色比較業務代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現場討論:業務代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的......
全面分析銷售數據——Excel超級實踐 長春:2025年06月19日
銷售人員;銷售部助理;銷售經理;其他與銷售相關人員課程大綱:1. 銷售數據分析必備——Excel數據處理* 快速、準確、規范的輸入數據,并格式化* 常用函數、公式應用* 銷售數據處理要點2.高效的Excel銷售數據管理* 用數據庫理念對銷售數據表單進行管理* 對銷售數據整理、排序、篩選、查找、匹......
顧問式銷售策略 哈爾濱:2025年06月05日
以客戶需求為導向的銷售理念,已為廣大銷售員所理解和接受。但是,以需求為導向,并不意味著被動地去滿足客戶。事實上,以需求為導向的銷售,首先是、也必須是:管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念,向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練,幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......
專業化系統銷售訓練 哈爾濱:2025年06月07日
1、幫助銷售人員樹立正確的職業心態,提升行動力,每月為你公司創造相當于本次培訓費100% 以上的利潤;2、讓銷售人員掌握系統銷售的流程與每個步驟的關鍵點;3、提升銷售人員:客戶接觸、價值陳述、討價還價、異議排除、引導成交等實用技巧;4、全面提升銷售人員的溝通、談判、說服能力。課后應用1、掌握客戶銷售的流程及多種有效客戶......
大客戶策略營銷 哈爾濱:2025年06月21日
銷售總監、銷售經理、大客戶經理、區域銷售主管課程大綱一、不銷而售,從“要他買”到“他要買”人和利益:找對人關注利益訴求營銷的價值在于使銷售變得多余產品差異化,思維手法與眾不同暢銷商品均符合的三個共性特征二、銷售實戰技法做人、說話、辦事溝通、呈現、差異生存、生活、生命基本功......
基于SPIN的專業顧問式銷售技能提升 哈爾濱:2025年06月27日
銷售人員在與客戶交往中應當扮演何種角色,這是每一個銷售人員都要思考的問題。現在的市場及客戶本身每天都發生著巨大的變化,若只是成朋友、信息傳遞者、橋梁紐帶或利益輸送者,都很難滿足要求。專業的銷售人員不單要作產品或服務的代表,而且要做一個有豐富知識的能幫客戶審定資料、提供適當的建議、幫客戶作明智購買決定的顧問。那如何從一個......
銷售培訓內訓課程
服務經銷商,創造高利潤 主講:丁老師
一、廠商共贏之道為什么要把業務轉交給經銷商對經銷商的看法與供應商的局限經銷商眼中的好廠商及合作伙伴經銷商是如何看待供應商的首席代表首席代表定期審核經銷商的方法二、協助經銷商爭取市場份額A、對渠道的扶植與發展經銷商是如何賺錢的?如何能夠使經銷商賺錢更快?我們為經銷商提供的服務清單首席代表如何輔導經銷商的銷售人員基于片區制......
全球財富傳承時代下的 ——“高客管理”與“家族信托“銷售技能提升 主講:郭老師
績優銷售人員(信托公司 / 保險公司)課程方式:講師講授 + 案例研討 + 演練通關 + 復盤實操 + 訓后跟進課程收益:● 了解全球富豪家族財富傳承經驗與常見工具的使用● 掌握家族財富傳承策略與智慧等理念● 掌握家族財富產品傳承工具的實務● 了解高凈值客戶保險信托的高端需求與規劃實務● 私人企業主客戶資產保全策略與傳......
營銷管理:營銷團隊建設與激勵機制設計 主講:楊老師
董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、營銷副總等高管人員【課程大綱】第一章:營銷團隊建設的五大流程?規劃營銷團隊體系?招募營銷團隊成員?訓練營銷團隊成員?管理營銷團隊成員?激勵營銷團隊成員第二章:營銷團隊建設的八大原則?確定共同使命?規劃營銷團隊規模?完善營銷團隊成員技能?分配營銷團隊成員角色?樹立營銷團隊共同......