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沈陽中層管理培訓 北京執行力培訓 上海員工激勵培訓 廣州時間管理培訓 深圳目標管理與績效考核培訓 蘇州團隊建設培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓沈陽目標管理與績效考核培訓公開課
【助跑計劃】為中基層管理者成長助力 天津：2025年01月17日
【助跑計劃—中基層管理者培養項目】 企業收益：大幅提高青年干部的綜合素養與管理技能，開發團隊潛能，增強團隊協作意識，培養歸屬感與企業組織的凝聚力，使企業團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。 個人收益：通過一場豐盛的心靈之旅，重新塑造青年干部的價值體系，迅速提升綜合能力與素養，不斷挑戰自我、突破自我、戰勝......
績效管理--目標設定篇 北京：2024年12月30日
* 人力資源經理、主管* 績效管理經理、主管* 總監、部門經理、主管課程大綱1. 理解績效管理和組織管理* 績效管理循環* 繪制戰略地圖* 績效管理的基礎工作實操：繪制貴公司的戰略地圖2. 設定績效目標* SMART原則* 結果目標- KPI等量化目標- 質化目標* 價值觀目標- 區分“墻上的目標&rdqu......
目標管理與計劃執行 北京：2025年01月03日
目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企......
目標管理與高效執行 北京：2025年02月21日
中高層管理者,各部門經理主管【課程特色】思維延展+原理解讀+案例講解+實用工具+小組互動【課程收益】了解目標管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認知行為模行掌握目標管理制定的 SMART 原則掌握目標路徑設計方法掌握目標分解、修正的原則和技巧提高目標管理及計劃執行的有效性了解高效執行的三項原則掌握高效執行的四驅動力【課......
企業目標管理與績效考核實戰技巧 北京：2025年03月07日
為什么有好的策略，卻總執行不到位？為什么企業制度越來越多，效果卻不明顯？為什么老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向？為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?......
沙漠掘金——目標達成與團隊協助 上海：2025年01月02日
1.破冰及進入(09:00-09:30)Ice Breaking用有趣的活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，以不同的感受進入課程的學習中。Concentrate participants’ attention with interesting warming-up exercises.......
MTP-中層經理管理技能提升 上海：2025年01月03日
副總、總監、部門經理、主管等中層管理者課程大綱第一單元 角色認知與管理職責- 中層經理的定位與職責- 常見的角色錯位和面臨問題- 卓越中層的三個超越- 如何正確理解忠誠與能力第二單元 有效管理溝通- 影響溝通的個人障礙- 有效溝通的基本技能訓練- 溝通風格與曲線溝通實戰應用- 管理溝通的方向和技巧第三單元 團隊目標與執......
績效管理--目標設定篇 上海：2025年01月15日
1. 理解績效管理和組織管理* 績效管理循環* 繪制戰略地圖* 績效管理的基礎工作實操：繪制貴公司的戰略地圖2. 設定績效目標* SMART原則* 結果目標- KPI等量化目標- 質化目標* 價值觀目標- 區分“墻上的目標”和“真實的目標”- 優秀企業價值觀借鑒* 能力發......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
工作目標與計劃管理 主講：何老師
管理面臨的核心問題：如何把企業的發展目標或管理者的目標，轉化為被管理者的目標，使之自主自覺地為實現企業或管理者的目標而全身心地努力工作 !管理學大師 彼得.德魯克(Peter F．Drucker) 管理者 通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理確定組織目標后，進行分解，轉變成各個部門及各個人的分目標，管理者根據分目標......
《如何設定清晰的工作目標》 主講：袁老師
1.紙張：A1大白紙（每個小組每天用量4張）及A4紙兩包2.筆：紅、藍兩色白板筆（每個小組6支）及圓珠筆若干支3.條幅：懸掛印有培訓主題的條幅4.三角桌牌：印有學員名字的桌牌5.其他：投影儀、無線話題（兩支）、音頻線、白板、白板筆【培訓大綱】模塊一 工作目標設定的普遍問題引導案例1.工作目標設定的普遍現狀a)工作目標設......
目標執行沙盤模擬 主講：趙老師
《目標加速器》之飛同凡想目標管理沙盤模擬摒棄傳統的教條灌輸，通過獨特創新設計的情境沙盤模擬加引導式學習，讓參與學員收獲體驗、獲得領悟，產生改變。讓學員現場落地所感，明確時間與目標管理高效執行，學中想、想即做。課程效益在沙盤模擬中對團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析并找到提高團隊時間管理、目標制定、......
