沈陽團隊建設培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 哈爾濱：2025年01月14日

1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰能力。培訓對象：各企事業單位負責人、各企業人力資源總監......

中層管理之道—打造黃金中層高級培訓班 哈爾濱：2025年01月14日

1. 心態素質方面：隨著公司的發展，企業需要不斷提升管理團隊的素質，所以管理人員的職業素養，職業心態，需要進一步提升，比如，負責任的心態，合作共贏的心態，信任感恩的心態。2. 角色意識方面：公司的管理人員多數是從基層提拔上來的，雖然人已經走上了管理崗位，但角色還沒有轉換過來，甚至不知道合格的、優秀的管理者應該是怎樣的。......

九型人格與團隊建設 青島：2025年02月08日

它能讓您發現人們的智慧來源及表現，您將知道如何用智慧創造價值;它能讓您了解人的個性優勢及局限，您將知道如何揚長避短，取長補短;它能讓您了解人們的內在動力及來源，您將知道如何激勵創造最佳表現;它能讓您了解人們的情緒反應及模式，您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準度高而且簡單、易學、實用及有效。培訓收益九型人格管理工具在......

新經理管理才能技能訓練 青島：2025年03月14日

第一講：管理的認識管理的意義管理者的角色管理者的功能管理者的任務管理者應有的基本態度與意識第二講：有效發揮組織效能組織的形成組織三階層的互動指揮系統的一致性職務的認知授權的運用第三講：計劃與執行PDCA管理循環計劃的重要性擬訂計劃的思維與原則工作分派時應考量的原則狀況共有的管理第四講：控制與問題掌握控制的本質問題的掌握......

【助跑計劃】為中基層管理者成長助力 天津：2025年01月17日

【助跑計劃—中基層管理者培養項目】 企業收益：大幅提高青年干部的綜合素養與管理技能，開發團隊潛能，增強團隊協作意識，培養歸屬感與企業組織的凝聚力，使企業團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。 個人收益：通過一場豐盛的心靈之旅，重新塑造青年干部的價值體系，迅速提升綜合能力與素養，不斷挑戰自我、突破自我、戰勝......

團隊凝聚力 天津：2025年02月08日

本培訓課程采用體驗式學習，穿透力強，引人入勝。培訓方式：講解,案例分析，參與互動課程大綱第一部分：培養員工發現自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力；第三部分：培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養企業上下重承諾、守時、......

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 天津：2025年03月07日

適合全體員工，高管帶隊參加效果最佳課程大綱:第一部分：培養員工發現自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力；第三部分：培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養企業上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協作、互信、積極工......

情景化管理訓練之經理人角色認知管理 北京：2025年01月03日

一：情境化管理訓練模式介紹1、傳統管理訓練失效的原因分析2、漸退式培訓失效模式3、培訓見到績效必經六步4、情境化管理訓練模式原理5、情境化管理訓練模式操作流程6、情境化管理訓練模式的獨特亮點二：經理人易產生的角色錯位1、經理人角色錯位是管理績效不佳的源頭2、四種錯位角色：領主民意代表爛好人足球隊員沖鋒隊員三：不同情境下......

團隊建設培訓內訓課程

增強團隊成員效能和職業素養 主講：王老師

?讓成員了解獲得和保持成功的基本條件?使團隊成員發展并明晰自己及團隊的使命目標，厘清自己的工作計劃；?建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施，以達到更好的結果；?增強團隊樹立持續學習的習慣，保持您的不斷成功；?團隊成員對自己的行為和態度負責并承擔責任，而不是抱怨別人或找借口推卸責任；?促進成員在工作和生活中培養良好的習慣......

打造高績效團隊-團隊管理與激勵輔導 主講：劉老師

1、讓學員掌握高績效團隊建設和高效團隊管理的關鍵要素及步驟方法。2、讓學員和團隊成員知己解彼，建立良好溝通協作，共同創建團隊凝聚力。3、讓管理者學會目標制定，并能合理分配工作與有效任務下達，提升團隊業績。4、讓管理者掌握團隊溝通、激勵員工以及員工培養的具體方法工具，提升團隊領導力水平。5、課程形成多項落地方案或行動計劃......

再造烎家-高績效團隊再建設 主講：張老師

1. “烎”這個字怎么讀，yín 。什么是“烎家”？企業經營其實有規律可循，也不復雜，關鍵是要簡單的事情重復做，這樣你就是專家；同時隨著時代進步，環境變化，還需要重復的事情創新做，這樣你才能從專家走向烎家，引領團隊，達成目標。2.所謂高績效團隊就是快準狠達成......

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