沈陽團隊建設培訓公開課

新晉升主管管理技能提升實戰訓練 沈陽：2025年05月14日

本課程是使參加人員在管理技巧的方面，如：人際溝通技巧、領導技巧、傾聽技巧等，能獲得一個全盤的初步認知，同時妥善處理完成管理角色演變。培訓特色掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。培訓對象1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；培訓內容1.基層......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 沈陽：2025年05月14日

1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關注目標7)個人使命與遠景8)雙贏思維3.......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2025年05月28日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標......

新生代員工的激勵與員工管理 青島：2025年05月09日

1、陳述新生代員工的個性特征和心理特征2、明確管理者關注的三大新生代員工問題3、運用上、下級溝通技巧，與新生代員工建立親密關系4、掌握新生代員工的激勵機制和管理辦法課程對象各職能部門經理/主管等課程大綱開篇：企業管理中常見問題列舉（1）大家談：請談談你對90后員工的看法及你在管理中使用過的方法（2）員工常見的行為問題列......

團隊經營—構建高績效組織 青島：2025年05月09日

為什么招來的人不頂用？為什么員工自以為是、我行我素？員工為什么總有那么多牢騷？員工為什么動不動就拂袖而去？隊伍為什么總是暮氣沉沉？一切有因皆有果，有果必有因。因為缺乏甄選人才的技術，所以沒有找到該找的人；因為缺乏規則和秩序，所以員工自以為是、我行我素；因為沒有企業文化的挖掘與培養，所以隊伍成了烏合之眾、一盤散沙；因為缺......

部門經理、部門主管、儲備管理者的必修課 青島：2025年05月09日

一、干法一：管理者的角色修煉｜在其位，創其價管理者的職責定位管理者面對上司的角色轉換管理者面對下屬的角色轉換管理者面對同級的角色轉換管理者的行為要求二、干法二：工作分配與工作方法改善工作分配的分析作業表的編寫方法工作表的編寫方法工作分配表編寫工作方法改善的必要性作業區域分析圖選擇工作改善的著眼點工作改善程序及障礙的排除......

管理演練場｜卓越九段管理能力修煉 青島：2025年05月10日

對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。管理者作為企業的核心資源，工作在哪個水平，直接影響企業的產出水平！管理者，就必須卓有成效。卓有成效是可以學會的！彼得.德魯克集畢生研究之大成，提煉出管理者的五大核心能力：幫助管理者從合格到優秀，從優秀到卓越：降低管理不善造成的隱性成本，向管理要效益！本課程源于現代管理......

團隊復制精英班（3天2晚） 青島：2025年05月16日

團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱：一、團隊體驗系統——剝洋蔥（詳細講解，現場實操）1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民......

團隊建設培訓內訓課程

《“高效會議 引導賦能”——引導，讓團隊一起群策群力》 主講：崔老師

企業高中基層管理者、人力培訓管理者、會議組織者、項目經理、跨團隊協作負責人【參與者】30人左右【學習方式】講授引導技術+群策群力引導+真實問題研討【學習目標與收益】1、學習高效會議的“鉆石模型”；2、掌握會議主持的四大核心技能/技法：開場、提問、干預、反思學習；3、熟悉共創式會議的七大核心步驟:......

管理在“心”—高績效團隊的“管”與“理” 主講：張老師

所有非人力資源部門的各層級管理者，人力資源部門從業者課程提綱：一，地基篇：管理中的心理學我們到底還能改變員工的哪些方面我團隊里的員工滿意度高還是敬業度高？-測測看我作為團隊管理者在人力資源管理中的角色定位和分工小案例-哪里還可以改進？二，團隊打造篇關于正式群體與非正式小幫派如何善用團體規范，從眾壓力與團體極化如何對待團......

企業如何打造高效能員工之團隊與合作 主講：葛老師

近幾年90后，95后員工陸續進入職場，成為職場的主力軍，他們帶著鮮明的時代特色和職業風格，給企業帶來勃勃生機，同時，他們的“特色工作”也在工作中展示出許多不足，比如，溝通能力的“缺失”，團隊間合作問題等等，成為現在企業發展的新“苦惱”，他們即將承擔......

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