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如何做好基礎管理,推行6S督導實戰(zhàn) 長春:2025年05月09日
一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討:某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析:為什么中國企業(yè)的......
制造工廠精益5S/6S管理 北京:2025年04月25日
第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎—5S理論知識:5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識:5S管理的定義、推行的意義理論知識:5S管理對企業(yè)具有四項價值理論知識:5S管理對員工具有四項好處理論知識:5S管理的重點、核心與改善目標策略思路:5S管理在企業(yè)中的實施原則策略思路:5S管理的實施對象和管理導向策略思路:5S管理......
精益6S推行實務及現(xiàn)場改善 北京:2025年05月08日
中國制造已經取得了令世人矚目的成就,對照世界先進工業(yè)化國家,我們的制造業(yè)還很稚嫩,尚有很大的差距。縮小差距,培育企業(yè)競爭能力,靠的是企業(yè)勵精圖治,苦練內功,這需要:實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式,博得越來越多企業(yè)的認同。有些導入企業(yè)的整體效果甚微,基礎管理薄弱是......
完美現(xiàn)場管理6S目視化管理 北京:2025年06月06日
6S 是現(xiàn)代化企業(yè)管理、精益生產中非常重要的工具,也是企業(yè)效率提升的最基礎的方法之一。曾經日本企業(yè)憑借著6S的巨大功效,創(chuàng)造處了一個個神話,同時6S也被豐田工廠評價為完美企業(yè)的必備工具之一。近年來,6S已經逐步被國內各行各業(yè)所接受,已經不局限在制造業(yè),6S這一有效的管理工具也逐漸在國內企業(yè)展現(xiàn)出了其魅力,并未非常多的企......
精準制導的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海:2025年06月12日
由于品牌戰(zhàn)略研究與實戰(zhàn)技術普及工作的落后,中國的絕大部分企業(yè)不懂得如何進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和實施。而事實上,企業(yè)只按照營銷傳播理論做好日常的營銷傳播工作,并不能打造強勢品牌。因此, 盡管中國有不少企業(yè)的營銷水平已經非常高,但由于沒有強勢品牌,不斷地陷入“缺乏可持續(xù)競爭優(yōu)勢、營銷成本偏高、利潤很低”的......
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓營 上海:2025年05月08日
第一講:認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......