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跨部門溝通與協作——曹禮明老師 北京:2025年01月10日
各部門經理、主管或骨干員工【課程目標】1.掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧;2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下;3.了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值;4.培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制,統一思想,共同行動。5.深刻了解團隊的本質,深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性。6.......
財務影響力與跨部門溝通能力 北京:2025年01月10日
財務團隊在企業中常會給業務留下“難溝通、難合作”的印象,業務部門認為財務工作只是報銷、預算、核算等,和業務工作沒有直接關系,認為財務部門的規章制度、流程繁瑣,成為業務發展的障礙。為扭轉這種印象需要加強財務團隊影響力建設,例如,在向上及對業務部門匯報時呈現財務的價值,獲取管理層和業務的支持,獲取更......
跨部門溝通與協作實戰培訓班 北京:2025年01月18日
一、積極主動,重新明確溝通的作用(一)溝通的位置1、 溝通在勝任能力模型中的位置2、 管理者的能力體現80%在于溝通3、 管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力(二)塑造順暢溝通環境源于勇擔責任,不等不靠不抱怨的管理者1、 提升責任感的四項修煉2、 主動出擊,不等不靠3、 勇擔責任,與不負責的言談舉止劃清界限4、......
跨部門溝通與協調(2天) 北京:2025年01月21日
部門經理,總監,各級各部門管理人員,調解員,協調員,以及任何希望通過溝通、協調,提高部門或項目間合作水平、改善工作關系,從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧......
研發項目管理(朱利林老師) 上海:2025年03月13日
第一部分:研發項目滿足客戶需求的過程解析1.項目與項目管理概述2.研發工作為什么是項目工作3.研發項目的分類4.不同類別研發項目的管理特點5.游戲:研發項目過程的模擬與結果分析第二部分:研發項目流程構成與質量保證1.關于流程的一些基本知識2.結構化流程的基本概念:階段、步驟、任務、活動3.常見研發業務流程給我們的啟示:......
培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳:2025年03月15日
1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等,以多種形式激發學員的學習熱情與參與度;2、講師將在課堂上引導學員產出方案,并給予點評,幫助學員迭代優化方案,提升學員培訓設計能力。課程對象培訓經理、主管等培訓負責人;優秀骨干員工/管理者、專職/兼職內訓師。課程大綱一、培訓戰略洞察—分析關鍵業務動作1、什么是培......