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MRO備品、備件采購與管理實務 青島:2024年12月28日
采購人員、項目采購人員、倉庫、供應鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等課程大綱第01部分、設備/MRO品戰略規劃篇—認清設備及備品配件采購的本質和戰略規劃1、搞清MRO品與和和直接生產物料的區別3、設備備品配件采購的特點,現狀及面臨的挑戰4、設備及配件采購的發展趨勢及存在的成本降低的機會5、案例分析:某企......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島:2024年12月28日
采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框......
采購風險評估與風險控制 青島:2024年12月28日
通過對本課程的學習,受訓者應當能夠評估常用采購風險管理工具和技術,用以:建立采購風險水平評估體系;推薦這些風險的規避、緩解或管理辦法。旨在使學員能夠進行采購風險分析,并能夠應用適當的采購風險管理工具和技術。從而確保采購工作高質量、高效率及低成本執行,致力為企業創造一個持久利潤增長點,以增強企業的競爭優勢。課程特色1、整......
采購流程優化、供應商管理與采購價格降低 青島:2024年12月28日
第一單元、供應市場與需求分析1.企業戰略和采購目標2.供應市場分類和分析3.明確需求第二單元、供應商的識別,篩選與調查1.供應商識別2.供應商調查和篩選3.選擇10個“C”法則4.三輪篩選小結第三單元、供應商的現場評估及核準1.跨部門團隊2.“制定現場評估表”3.如何進行......
企業安全生產管理 上海:2024年12月28日
安全生產是國家的一項長期基本國策,是保護勞動者的安全生產、職業健康和企業及國家財產不受損失,不斷促進社會生產力發展的基本保證,也是保證社會主義經濟發展,進一步實行改革開放的基本條件。因此,做好安全生產工作是每個組織均需十分重視和確保正常安全生產的必須要求,也是對企業穩定和良性發展的必要條件。為了建立企業的安全文化、安全......
業務專家,內部講師課程收益1.理解萃取的價值和使用場景,明確角色的作用2.設計規劃萃取的實施路徑,確定萃取邊界和訪談對象3.運用訪談專家的流程,話術,方法,初步整理建模4.強化聆聽反饋技巧,在過程中去偽存真課程大綱導入理念:理解萃取,角色定位1.萃取的價值1)案例解析:萃取的道與術2)經驗形成的兩種途徑,定義萃取3)組......