沈陽公關技巧培訓公開課

中國官場文化與政府公關技巧 北京：2025年06月20日

官場文化及潛規(guī)則第一單元 如何正確看待與處理中國政商關系？1.“政商關系”----“0”和“1”的游戲？2.“離不開，靠不住”如何正確處理政商關系長期以來一直是對中國企業(yè)最大、最復雜的挑戰(zhàn)之一。3.中國各級政府的特點習慣與國......

上下同欲360度管理溝通無障礙 長春：2025年06月21日

企業(yè)全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現問題要及時、誠......

組織管理之深層次溝通—總裁班 長春：2025年06月21日

本課程通過咨詢技術、教練引導技術，情境案例演練等手法，配合培訓技術、視頻還原管理場景等，幫助學員現場解決難題，實現“訓戰(zhàn)結合”。課程收益一、提升認知：認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達標的方法，滿足組織關鍵人才的數量和質量；三、塑造思維：掌握塑造員......

上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱：2025年06月11日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

學習型組織建設與知識管理 上海：2025年06月13日

培訓總監(jiān)、培訓經理、培訓專員、HR經理、HR總監(jiān)等負責企業(yè)培訓的人員。大綱內容：第1講：驅動力企業(yè)家成長中的四大渴望業(yè)務負責人提升業(yè)績的四大法寶企業(yè)人才成長生命周期的四大階段培訓經理擔負的使命與成長的機遇第2講：定義與內涵學習型組織的定義及內涵學習型組織建設與知識管理的關系知識管理的的定義及內涵第3講：實踐策略與效益知......

互聯網時代下的品牌營銷管理 廣州：2025年06月07日

企業(yè)董事長、總經理、高管。培訓大綱：第一部分 品牌打造的過去式1：砸廣告2：找代言案例一：百事找到吳莫愁代言案例二：58同城選擇楊冪作為代言人案例三：某品牌選擇林志玲作為代言人3：鋪渠道渠道使用新玩法一：AFU精油渠道使用新玩法二：SKAP男鞋渠道使用新玩法三：雕爺牛腩4：告別過去，展望未來這是一個品牌打造的紅利時代第......