沈陽供應商開發培訓公開課

供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京：2025年02月20日

您的企業通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業，采購供應管理是各企業利潤的源泉。但是：客戶定單變更甚至取消訂單的情況經常發生；單一供應商甚至獨家壟斷市場的......

供應商開發評估、管理與績效考核實戰 上海：2025年01月02日

目前制造企業采購部門面臨客戶需求多變、技術更新快、訂單提前期短、供應商材料價格上漲、交貨不及時、質量不穩定、質量意識不強，生產技術不能與需求企業發展不相匹配；企業內部采購、質保、設計、生管跨部門協作不良，不是缺貨，就是積壓等問題，通過培訓和大量成功案例分析，并通過四項實戰訓練，使學員獲得一下收貨：1.如何通過構建高效的......

供應商開發，評估與管理 上海：2025年01月03日

為什么貨比三家甚至三十家還找不到最低價，即使找到了，供貨質量和交貨期又不穩定？供應商管理專家從質量，價格，交貨期和服務四要素出發，通過案例，分析企業內部影響因素和外部供應市場現狀，從源頭闡明供應商開發，評估和管理的方法，教會學員降低采購成本的技巧，完善供應商管理體系，確保采購工作高效率低成本執行，并與核心供應商保持良好......

供應商開發，評估與管理訓練 上海：2025年01月23日

" 為什么貨比三家甚至三十家還找不到最低價，即使找到了，供貨質量和交貨期又不穩定？供應商管理專家從質量，價格，交貨期和服務四要素出發，通過案例分析企業內部影響因素和外部供應市場現狀，從源頭闡明供應商開發，評估和管理的方法，教會學員降低采購成本的技巧，完善供應商管理體系，確保采購工作高效率低成本執行，并與核心供......

高效的時間管理與工作統籌 廣州：2025年01月02日

1.建立正確的時間管理的觀念，排除誤區2.建立發揮時間的最大價值的觀念，并掌握有效的方法論3.掌握時間管理的關鍵技巧－管理工作中的事項4.排除阻礙，提高個人生產力5.運用系統的觀點和方法，有效利用時間、人力、物力資源，保證項目進程和工期課程大綱:第一章：時間管理的定義與內涵1、 效率與效能2、 應變與制變3、 過程與結......

新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 上海：2025年01月02日

模塊一：新環境管理思維之思維篇案例導入： 新冠疫情對經營環境影響而做的戰略調整1、總體戰略調整法的獲利手段2、竟爭戰略要調整的內容應對持續盈利能力風險3、業務戰略如何快速地調整應對成本與風險一、財務思維的戰略性管理案例分析：通過案例學習六種財務思維在實務中的運用案例分析：通過資產處置的方法學習戰略財務思維管控原理案例分......