沈陽流程體系建設(shè)培訓公開課

卓越的企業(yè)流程體系建設(shè)與實施實戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學的流程管理與設(shè)計方案 北京：2025年03月15日

領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵，明確工作目標、化解工作困惑、理順工作思路;學習并領(lǐng)會“企業(yè)級規(guī)劃和設(shè)計”、“從戰(zhàn)略到執(zhí)行”、“結(jié)構(gòu)化和可視化”、“跨部門協(xié)同”、 “持續(xù)優(yōu)化”等流程建設(shè)工作的基本思想;學......

工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實務(wù)高級研討班 沈陽：2025年02月13日

“企業(yè)刑事合規(guī)”是近年來重大理論課題與實務(wù)熱點，從理論學界的研究與探討、司法機關(guān)的試點與規(guī)范，到行業(yè)協(xié)會的調(diào)整與配置，越來越多的企業(yè)已經(jīng)有意識地在開展和推進合規(guī)設(shè)計與建設(shè)。合規(guī)性工作已經(jīng)成為企業(yè)存續(xù)的一個必要組成部分，一個與企業(yè)共同存在的伴生品，并且這種相輔相成的關(guān)系，既是由社會治理的法治化程度......

當前經(jīng)濟新常態(tài)形勢下建筑企業(yè)的危機處理及風控管理 哈爾濱：2025年02月13日

（一）經(jīng)濟下行形勢下在建項目的風險危機處理1.處理在建工程停工停建案件的心得體會（1）施工合同的履行往往屬于一次性博弈；（2）施工合同屬商事合同； （3）施工合同履行過程中發(fā)包人與承包人的地位是動態(tài)的。2.在建項目停工權(quán)籌劃（1）從不同版本工程合同解讀承包人的停工權(quán)；（2）承包人以合法合約理由行使停工權(quán)；（3）承包人行......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 青島：2025年03月11日

財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要點業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風險對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點識別采購循環(huán)主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、......

新形勢下業(yè)主方建設(shè)項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題培訓班 深圳：2025年02月19日

各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員。課程大綱第一部分：新形勢下業(yè)主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項目......

管理者的4個核心工具 上海：2025年03月13日

管理者從自我工作的管理到目標落地執(zhí)行中，需要掌握人人必備工具，還需要得心應手在工作中實踐，更重要的是在管理者之間建立了共同的管理工具/語言，提高工作效率和組織效率。培訓受眾:企業(yè)內(nèi)部管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理。課程收益:一、從目標設(shè)定與分解，到相關(guān)人員的責權(quán)分工安排；二、從計劃到執(zhí)行的最后......