沈陽(yáng)國(guó)際會(huì)計(jì)培訓(xùn)公開課

營(yíng)改增背景下房企實(shí)際操作疑難問題百問百答研討會(huì) 沈陽(yáng)：2025年01月03日

2017年度營(yíng)改增全面推進(jìn)，營(yíng)改增政策執(zhí)行平穩(wěn)順暢，各省市營(yíng)改增解讀也緊跟形式詳實(shí)解讀。盡管稅務(wù)局從上而下做了大量而細(xì)致的工作，但是，由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)流程的復(fù)雜性和會(huì)計(jì)核算的特殊性，實(shí)際操作中疑難問題還是層出不窮，各地營(yíng)改增答疑又互有出入，財(cái)稅從業(yè)人員站在“營(yíng)改增解讀”的十字路口，需盡可能......

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與舞弊識(shí)別 長(zhǎng)春：2025年01月02日

本次課程是實(shí)操性的專業(yè)技術(shù)課程，重點(diǎn)針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行講授，用以幫助企業(yè)會(huì)計(jì)按照準(zhǔn)則要求全面提升報(bào)表質(zhì)量。實(shí)操案例講透全流程：以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)為主線，圍繞業(yè)務(wù)、稅務(wù)、票據(jù)管理以及賬務(wù)處理等四個(gè)維度，對(duì)企業(yè)財(cái)稅問題實(shí)務(wù)操作進(jìn)行透徹講解。案例分析覆蓋全要點(diǎn)：熟練掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要點(diǎn)，包括新收入準(zhǔn)則下的時(shí)點(diǎn)法與時(shí)段法、合同負(fù)債、合......

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 長(zhǎng)春：2025年02月27日

01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)03 審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國(guó)際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)......

管報(bào)搭建訓(xùn)練工作坊 長(zhǎng)春：2025年02月27日

財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)表是財(cái)務(wù)每月必須要輸出的兩大報(bào)表，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策的參考依據(jù)，我們的管報(bào)卻顯得非常的晦澀難懂，管理報(bào)表的邏輯框架、報(bào)表項(xiàng)目如果基于財(cái)務(wù)報(bào)表的簡(jiǎn)單改造，并沒有用數(shù)據(jù)以業(yè)務(wù)的思維和運(yùn)營(yíng)邏輯精細(xì)化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)過程，反映資源使用效率與效益。管理報(bào)表的梳理，是財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程，也是財(cái)務(wù)更好的開展財(cái)務(wù)管理......

采購(gòu)談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2025年01月16日

1. 影響談判結(jié)果的要素* 報(bào)價(jià)分析對(duì)價(jià)格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個(gè)人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢(shì)和提升談判力量* 構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計(jì)BATNA* 制定掌控談判過程......

過關(guān)斬將-專業(yè)電話銷售技巧 廣州：2025年01月17日

1、了解一套電話銷售流程2、擁有兩大關(guān)鍵心態(tài)：積極進(jìn)取和同理心3、掌握三個(gè)核心技巧：聆聽、提問與說服4、把握四種機(jī)會(huì)：當(dāng)客戶詢問、有異議、抱怨和愿意傾聽5、準(zhǔn)備五類信息：行業(yè)/客戶公司/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/本公司/上下游邀請(qǐng)對(duì)象：從事電話、現(xiàn)場(chǎng)銷售的一線銷售人員；通過電話過濾和預(yù)約面對(duì)面拜訪目標(biāo)客戶的客戶經(jīng)理；需要輔導(dǎo)和培養(yǎng)一線......