沈陽流程設計培訓公開課

企業流程設計與再造 北京：2025年01月21日

企業高層管理人員，中層管理人員，以及企業流程變革小組成員、企業流程專員，戰略規劃部總監、企管總監、質量總監、IT總監、流程管理部門負責人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2......

《企業卓越流程體系規劃與流程設計》高級研修實戰班 上海：2025年01月17日

董事長、總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程總監（流程管理部門負責人及專職人員）、各業務領域及職能領域負責人、流程建設推進委員會成員課程大綱一、提升流程建設準備度1.統一流程的價值認知流程的概念認知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為......

招聘流程設計和面試技能提升 上海：2025年03月06日

第一天一 認知性招聘技術1 破冰&介紹課程內容2 認知性招聘技術分析3 新型雇傭關系? 最新就業觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二 用互聯網思維設計招聘流程1 從哪里開始? 渠道/內容/策略2 攻克哪些山頭? 遠離行政? 品牌建設? 關系管理3 到哪里結束? 新人融入? 人才畫像?......

向華為學習：流程設計優化與組織績效 深圳：2025年01月03日

1.重新認識流程——提升流程體系變革的準備度【問題思考】：流程在企業業務中處于什么地位？① 什么是流程？為什么要關注流程?② 流程與戰略、商業模式的關系③ 什么是制度？④ 制度與流程的關系【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關系⑤ 企業流程常面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經營風險?跨部......

報表分析與業績評價 廣州：2024年12月28日

一、資產負債表分析1、資產質量分析2、償債能力分析3、所有者權益分析二、利潤表分析1、盈利能力分析（1）毛利率（2）成本費用率（3）凈資產收益率2、與企業相關的主要稅費（1）增值稅（2）城市維護建設稅與教育費附加（3）企業所得稅（4）個人工資薪金所得稅三、現金流量表分析1、企業現金流量的構成2、現金的來源與運用3、經營......

工業品大客戶營銷模式轉型——市場評估+項目制銷售+銷售流程“天龍八部” 上海：2025年02月14日

總經理、銷售總監、區域銷售經理、銷售經理、高級銷售代表、銷售工程師、研發工程師、技術推廣服務工程師、客戶服務部經理（說明：由于項目制銷售需要，建議公司以5-8人組成項目組方式參與效果最好）課程大綱：第一部分 工業品銷售的現狀與轉型思路1、企業面臨的銷售困局；2、我國工業品銷售發展的歷程；3、某大型集團銷售現狀調研分析；......