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MRO備品、備件采購與管理實務(wù) 青島:2024年12月28日
采購人員、項目采購人員、倉庫、供應(yīng)鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等課程大綱第01部分、設(shè)備/MRO品戰(zhàn)略規(guī)劃篇—認清設(shè)備及備品配件采購的本質(zhì)和戰(zhàn)略規(guī)劃1、搞清MRO品與和和直接生產(chǎn)物料的區(qū)別3、設(shè)備備品配件采購的特點,現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)4、設(shè)備及配件采購的發(fā)展趨勢及存在的成本降低的機會5、案例分析:某企......
供應(yīng)商評估、選擇與采購談判技巧 青島:2024年12月28日
采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務(wù)之有關(guān)人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應(yīng)商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業(yè)采購管理工作中供應(yīng)商管理資源聚焦不足,對供應(yīng)商評估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設(shè)定,主要包括如下內(nèi)容:(1)供應(yīng)商評價框......
采購風險評估與風險控制 青島:2024年12月28日
采購是企業(yè)經(jīng)營的一個核心環(huán)節(jié),是企業(yè)降低成本、獲取利潤的重要來源。企業(yè)的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應(yīng)商開發(fā)和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響,采購的各個環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風險,如果對這些風險認識不足、控制不力,企業(yè)采購過程也就最容易滋生&ld......
采購流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理與采購價格降低 青島:2024年12月28日
掌握供應(yīng)商開發(fā)的流程和策略建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系掌握供應(yīng)商管理實戰(zhàn)技能掌握采購的多種績效評估技能提高供應(yīng)商開發(fā)的管理能力提高公司物流效率,降低成本成本降低,成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心培訓對象采購經(jīng)理,供應(yīng),行政采購、物料經(jīng)理,以及一切與采購管理相關(guān)的人員課程內(nèi)容第一單元、供應(yīng)市場與需求分析1.企業(yè)戰(zhàn)略和采購目......
戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳:2025年01月03日
采購供應(yīng)鏈管理人員,采購工程師,SQE,品類經(jīng)理,質(zhì)量管理人員及QA,QC從業(yè)人該課程對職位、經(jīng)驗的要求:最好有處理相關(guān)事務(wù)的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱day1第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈?3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展......
SQE—供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 廣州:2025年03月07日
企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實,企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變,供應(yīng)環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認識到,向供應(yīng)商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲,但實際操作中,供應(yīng)商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物,由于供應(yīng)關(guān)系的復(fù)雜性,單純從采購方和供應(yīng)方的相對立場出發(fā)去管理供應(yīng)商,越來越不能......