沈陽績效模式培訓公開課

如何跨越績效管理的難關與績效面談高級研修班 沈陽：2024年12月28日

●從正反兩方面模擬三位典型員工的績效面談情景●分析失敗的績效面談，從而掌握績效面談的基本技能和方法●根據分析的結果再次進行績效面談，并從中得出有益的啟示現場授課講師與培訓方式：培訓方式：情境學習+討論質疑+互動交流+講師解析+實戰演練+講師總結課程大綱:主題一：績效考核的目的與作用主題二：績效考核與目標設定a) 如何設......

勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 沈陽：2025年01月17日

第一部分：勞動合同法在企業中的運用第二部分：、勞動合同管理中的誤區第三部分：員工加班及休假管理第四部分：工時、工資制度第五部分：關于用人單位應當支付經濟補償金問題第六部分：職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分：針對勞動合同法企業應從哪些方面調整現行規章制度風險規避企業如何制定相應的勞動規章制度，規避勞動合同的解除......

年終高發勞動爭議問題與用工模式、人力資源風險防控實操班 長春：2025年02月12日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容一、招聘入職時如何預防欺詐？二、用工模式的選......

年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰訓練 長春：2025年03月06日

1、正確認識年度績效考核；2、掌握年度績效考核操作的方法和工具；3、提升績效面談的技巧；4、掌握人力資源規劃的方法和工具；5、提升關鍵崗位管理的六大技能。培訓對象1．各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管、績效主管等；2．各企業高管、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室......

生產過程中的質量問題分析與解決 深圳：2025年03月07日

每個企業的生產過程都存在著各種各樣的質量問題，隨著各種各樣問題的分析與解決，企業的質量管理水平也隨之提升。課程收益：樹立問題意識，領悟問題與機會的關系獲得解決問題所需的知識和技巧，掌握解決問題的幾種工具和方法建立發現問題、分析問題、解決問題的系統思維培養分析及解決問題的能力并防范同樣問題的再次發生課程大綱：一、發現問題......

全面質量管理TQM 上海：2025年03月07日

1、理解TQM（全面質量管理）模式的先進管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、2、掌握TQM（全面質量管理）模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質量管理）的常用方法、工具及QC小組活動應用。4、掌握劣質成本控制和消除方法。培訓對象各企業的總經理、廠......