沈陽(yáng)績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)公開(kāi)課

年終績(jī)效評(píng)估、面談技巧與關(guān)鍵崗位人才選拔留用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長(zhǎng)春：2025年03月06日

每年年終，部門經(jīng)理即要忙于總結(jié)、計(jì)劃和上下級(jí)協(xié)調(diào)，又要完成年底的重要工作——年末績(jī)效考核。員工的年終考評(píng)結(jié)果直接關(guān)系到年度獎(jiǎng)金分配，作為領(lǐng)導(dǎo)如何進(jìn)行年終績(jī)效考核，確保考核結(jié)果的公平、公正？如何通過(guò)績(jī)效考核有效鑒別員工的貢獻(xiàn)與能力？如何通過(guò)績(jī)效面談?dòng)行Ъ?lì)員工等？這些都是許多管理者及人力資源主管深......

跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與管理 上海：2025年02月07日

公司高管，采購(gòu)部、供應(yīng)鏈管理人員、研發(fā)/技術(shù)部、品質(zhì)部門SQE，IQC課程目標(biāo)重點(diǎn)培訓(xùn)采購(gòu)人員掌握跨部門協(xié)作與溝通、供應(yīng)商管理技能并建立落地的考核目標(biāo)，企業(yè)對(duì)采購(gòu)工作的重要任務(wù)目標(biāo)，采購(gòu)部如何在企業(yè)中成為優(yōu)秀精英團(tuán)隊(duì)與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強(qiáng)與多家上市公司的管理與帶團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全面系統(tǒng)地將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和......

跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與管理 深圳：2025年02月07日

重點(diǎn)培訓(xùn)采購(gòu)人員掌握跨部門協(xié)作與溝通、供應(yīng)商管理技能并建立落地的考核目標(biāo)，企業(yè)對(duì)采購(gòu)工作的重要任務(wù)目標(biāo)，采購(gòu)部如何在企業(yè)中成為優(yōu)秀精英團(tuán)隊(duì)與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強(qiáng)與多家上市公司的管理與帶團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全面系統(tǒng)地將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及采購(gòu)理論結(jié)合起來(lái)，針對(duì)各類企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)......

倉(cāng)儲(chǔ)管理 上海：2025年02月11日

1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本理念* 倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存、庫(kù)存、存貨管理的基本理念2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念* 現(xiàn)代物流管理特征* 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理中的主要內(nèi)容3.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃* 倉(cāng)庫(kù)的選址* 倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部規(guī)劃4.倉(cāng)庫(kù)日常管理* 庫(kù)房管理* 設(shè)備管理* 場(chǎng)地管理* 人力管理* 信息管理* 安全管理5.存貨管理* 包裝......

推倒部門墻：無(wú)邊界組織與群策群力 深圳：2025年03月13日

穿透組織邊界，激活個(gè)體和組織效率“無(wú)邊界組織”一詞，最初來(lái)自GE的“群策群力”計(jì)劃，是GE前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇提出的概念：當(dāng)我們談到組織的橫向、縱向、外部的、地理的邊界時(shí)，不再像之前受到各種既定的結(jié)構(gòu)限制，而是更加彈性和靈活。“無(wú)邊界組織&r......