沈陽激勵體制培訓(xùn)公開課

如何跨越績效管理的難關(guān)與績效面談高級研修班 沈陽：2024年12月28日

主題一：績效考核的目的與作用主題二：績效考核與目標設(shè)定a) 如何設(shè)定績效目標b) 員工績效考核與公司、部門的績效考核主題三：績效考核的基本步驟a) 考核的組織程序b) 考核的基本步驟c) 考核組織過程中的重點與難點主題四：績效考核的原則、內(nèi)容、工具與方法a) 考核的原則b) 考核的內(nèi)容c) 考核工具與方法d) 單頭評價......

勞動合同續(xù)簽、用工風(fēng)險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 沈陽：2025年01月17日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱第一部分：勞動合同法在企業(yè)中的運用第二部分：......

年終高發(fā)勞動爭議問題與用工模式、人力資源風(fēng)險防控實操班 長春：2025年02月12日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容一、招聘入職時如何預(yù)防欺詐？二、用工模式的選......

年終績效評估、面談技巧與關(guān)鍵崗位人才選拔留用實戰(zhàn)訓(xùn)練 長春：2025年03月06日

1、正確認識年度績效考核；2、掌握年度績效考核操作的方法和工具；3、提升績效面談的技巧；4、掌握人力資源規(guī)劃的方法和工具；5、提升關(guān)鍵崗位管理的六大技能。培訓(xùn)對象1．各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績效主管等；2．各企業(yè)高管、各企業(yè)部門主管、中層經(jīng)理等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年03月15日

（一）公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略（二）產(chǎn)品戰(zhàn)略1、學(xué)習(xí)運用產(chǎn)品組......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)（2天） 廣州：2025年02月13日

質(zhì)量問題的三個階段：事前策劃、事中控制、事后改進。結(jié)合當前現(xiàn)場常用系統(tǒng)工具和方法論，系統(tǒng)化地講解利用大量案例，幫助學(xué)員能快速理解和應(yīng)用以學(xué)員的實際案例為核心，幫助學(xué)員練習(xí)所學(xué)工具并能正確應(yīng)用TQM 強調(diào)全 員、全過程、全方位的質(zhì)量思考課程收益企業(yè)收益：促進企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考；有效的查缺補漏，為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個......