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流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計(jì) 北京:2025年01月03日
認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強(qiáng)調(diào)部門垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化?跨部門協(xié)同的理念在組織的管理實(shí)踐中得到體現(xiàn)了嗎?什么樣的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程觀念及帶來的影響流程與工作流的理解誤區(qū)流程與制度的理解誤區(qū)流程管理及價(jià)值案例分享傳統(tǒng)流程管理及與現(xiàn)代流程管理......
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的流程管理 北京:2025年02月07日
了解流程和流程管理了解流程管理的框架體系掌握流程圖設(shè)計(jì)方法,掌握流程說明文件撰寫方法掌握流程優(yōu)化技術(shù)了解流程與ERP的關(guān)系掌握流程運(yùn)行方法【課程特色】真:理論聯(lián)系實(shí)際,言簡(jiǎn)意賅,深入淺出,通俗易懂。善:思維啟發(fā),方法借鑒,全面提升學(xué)員運(yùn)用知識(shí)解決問題的能力。美:指明企業(yè)管理探索方向,激發(fā)學(xué)員熱愛管理,學(xué)習(xí)管理,實(shí)踐管理......
流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計(jì) 北京:2025年03月07日
了解組織管理模式的發(fā)展趨勢(shì)——21世紀(jì):流程型組織了解組織戰(zhàn)略落地機(jī)制理清流程、戰(zhàn)略、指標(biāo)和IT系統(tǒng)關(guān)系區(qū)別職能管理與流程管理,理清工作流與流程及制度與流程的關(guān)系掌握組織流程管理體系建設(shè)方法認(rèn)識(shí)21世紀(jì)流程型組織(精益流程管理)的價(jià)值學(xué)習(xí)和掌握標(biāo)準(zhǔn)流程語言理解組織績(jī)效與部門績(jī)效、崗位績(jī)效關(guān)系幫助......
《流程績(jī)效系統(tǒng)導(dǎo)入、流程管理標(biāo)桿實(shí)踐與長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建》實(shí)戰(zhàn)高端班 北京:2025年03月14日
1、價(jià)值:課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的管理方法論,結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新管理的最佳實(shí)踐,總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)的管理體系。2、實(shí)戰(zhàn):培訓(xùn)過程中通過對(duì)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行角色演練、案例研討等方式加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。3、實(shí)效:講師多具有華為等標(biāo)桿企業(yè)流程管理經(jīng)驗(yàn),講解實(shí)踐案例。學(xué)習(xí)第1名,減少摸索;學(xué)員分享自身企......
房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全周期方案解決與4×6報(bào)建體系建立策略 深圳:2025年03月13日
第一部分:房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建理念、特點(diǎn)及案例分享一、公司內(nèi)部、外界對(duì)開發(fā)報(bào)建工作的理解案例:兩個(gè)公司兩個(gè)極端(搞關(guān)系、送資料)二、開發(fā)報(bào)建工作的特點(diǎn)、理念、重要性三、開發(fā)報(bào)建與其他職能的關(guān)聯(lián)、差異四、開發(fā)報(bào)建工作的延伸和發(fā)展五、企業(yè)開發(fā)報(bào)建的組織架構(gòu)六、開發(fā)報(bào)建人員的職業(yè)規(guī)劃第二部分:項(xiàng)目開發(fā)流程、主要節(jié)點(diǎn)報(bào)建工作及案......
供應(yīng)鏈管理與庫存控制 廣州:2025年01月17日
第一部分:供應(yīng)鏈管理1、制造業(yè)常見的生產(chǎn)模式(1)不同生產(chǎn)模式對(duì)庫存和計(jì)劃的影響(2)生產(chǎn)模式?jīng)Q定了交貨期和供產(chǎn)銷一體化程度【案例分析】:通過DELL的案例,理解什么是供產(chǎn)銷一體化2、供應(yīng)鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】:不同供應(yīng)鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響4、如何消除供應(yīng)鏈管理中的牛鞭......