沈陽EVA培訓公開課

EVA經濟增加值管理體系 上海：2025年05月10日

管理大師彼得.德魯克曾說：“作為一種度量全要素生產率的關鍵指標，EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業(yè)價值衡量指標，克服了傳統(tǒng)會計利潤指標的局限性，較好地體現(xiàn)了“股東價值最大化”的目標，受到越來越多公司的追捧。在國內外，很多公司都在應用EVA管理體系。這門課程將......

EVA(經濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海：2025年05月19日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（WACC）什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三．國資委的EVA核算國......

企業(yè)價值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務精細化管理 上海：2025年05月20日

首席財務官，財務總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經營管理總監(jiān)，投資者關系管理，董事會秘書，審計總監(jiān)，財務分析和計劃總監(jiān)，財務經理，財務分析師，財務主管等.課程大綱第一部分：大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務應該如何應對？1、大數(shù)據(jù)時代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務團隊建設......

VEVA價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海：2025年06月06日

企業(yè)工程團隊（新品開發(fā)），工廠精益，工藝經理，采購經理，財務經理等。培訓目標：掌握VEVA基本原理，系統(tǒng)流程和方法工具了解VEVA八個階段，各階段工具及實際應用新產品研發(fā)階段——如何通過VE將客戶需求轉成產品特性，用最低成本實現(xiàn)產品功能產品量產階段——如何通過VA做價值分......

現(xiàn)場主管管理技能提升（TWI) 上海：2025年06月21日

一、 一線主管在工作關系管理中的職責認識領導力量的來源，并判斷自己的領導力的優(yōu)缺點班組長的3個職責班組長的5項能力討論：從員工到管理人員發(fā)生了哪些變化，從而正確認識自己的職責和領導力二、工作教導(掌握“三表一方法”)1、工作教導對一線班組長的意義工作教導的概念工作教導的意義及目的2、工作分解表為......

MINITAB在質量管理中的應用（實戰(zhàn)班） 上海：2025年05月12日

質量、研發(fā)、生產部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時間序列圖三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、I-MR Chart4、Z-MR Chart5、I-MR......