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投資、融資、股權(quán)激勵(lì),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 北京:2025年04月11日
【謀定而后動(dòng)】解讀當(dāng)前多層次資本市場新機(jī)遇,制定有效財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,確保實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略【提升企業(yè)價(jià)值】收獲企業(yè)不同時(shí)期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,為己所用【提高績效水平】學(xué)會(huì)股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)的方法和要點(diǎn),幫助企業(yè)借助股權(quán)激勵(lì)凝聚和激勵(lì)核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場,學(xué)習(xí)篩選評(píng)估企業(yè)以及盡職調(diào)查、識(shí)假......
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資實(shí)務(wù) 北京:2025年05月16日
第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何對(duì)接企業(yè)中長期經(jīng)營目標(biāo)一、股東所關(guān)心中長期經(jīng)營績效指標(biāo)是什么二、中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所要達(dá)到的管理目標(biāo)三、設(shè)定中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)考量的因素四、如何利用財(cái)務(wù)指標(biāo)認(rèn)知公司過去的表現(xiàn)五、適合中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略組織與結(jié)構(gòu)第二節(jié) 企業(yè)中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的原則與種類解析一、企業(yè)中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的原則解析二、企業(yè)中長期定性的財(cái)......
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與預(yù)測模型實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年06月09日
拒絕為“分析”而“分析”,深度結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式,分析預(yù)測助力企業(yè)經(jīng)營掌握高效實(shí)戰(zhàn)的分析預(yù)測方法、工具,財(cái)務(wù)模型提高工作效率課程大綱第一模塊:傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理第二模塊:最新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測第三模塊:面向未來的財(cái)務(wù)預(yù)測第四模塊:最新財(cái)務(wù)分析技......
《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》 廣州:2025年05月17日
總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》第一部分:談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問?第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......
新基建工程總承包與全過程工程咨詢實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)研修班 北京:2025年06月20日
(一)基建投融資政策與模式發(fā)展1、2023年新形勢、新政策;2、近期熱點(diǎn)與長遠(yuǎn)趨勢;3、新基建與專項(xiàng)債、REITs;4、政府投資與企業(yè)投資;5、EPC工程總承包;6、PPP項(xiàng)目績效管理與爭議解決。(二)地方政府專項(xiàng)債券創(chuàng)新與實(shí)踐1. 地方政府專項(xiàng)債券政策背景;2. 地方政府專項(xiàng)債券頂層設(shè)計(jì)與管理制度;3. 地方政府專項(xiàng)......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州:2025年05月09日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容:績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計(jì)績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強(qiáng),想對(duì)績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核,希望......