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MRO備品、備件采購與管理實務 青島:2024年12月28日
采購人員、項目采購人員、倉庫、供應鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等課程大綱第01部分、設備/MRO品戰略規劃篇—認清設備及備品配件采購的本質和戰略規劃1、搞清MRO品與和和直接生產物料的區別3、設備備品配件采購的特點,現狀及面臨的挑戰4、設備及配件采購的發展趨勢及存在的成本降低的機會5、案例分析:某企......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島:2024年12月28日
采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框......
采購風險評估與風險控制 青島:2024年12月28日
從事采購、質量、財務及相關職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主......
采購流程優化、供應商管理與采購價格降低 青島:2024年12月28日
第一單元、供應市場與需求分析1.企業戰略和采購目標2.供應市場分類和分析3.明確需求第二單元、供應商的識別,篩選與調查1.供應商識別2.供應商調查和篩選3.選擇10個“C”法則4.三輪篩選小結第三單元、供應商的現場評估及核準1.跨部門團隊2.“制定現場評估表”3.如何進行......
服裝企業成本核算管理與生產成本控制 上海:2024年12月28日
課程精華之處就在于針對性很強,對服裝企業各部門成本控制進行系統性分析和破解,通過案例分析做詳細解說,同時提供成本控制管理方法供學員實施應用,并著重講解了設計部、技術部測算成本的方法和技巧,對一名服裝買手采購來說能更全面了解服裝生產流程成本是如何產生的,又如何去控制,操作性很強,是目前服裝企業成本管理控制最具實戰型的指導......
員工常見心理現象識別及輔導技術 上海:2025年03月07日
掌握心理正常與心理異常、心理健康與心理不健康等基本心理診斷技術;學會識別工作場所常見的心理異常的現象、診斷不同程度的心理問題及應對技巧;對于嚴重心理問題及更嚴重的情況,掌握科學的轉介方法。做到隨時隨地了解員工的心理狀態、處理員工不良情緒、減少員工心理相關問題的發生、提升危機事件發生后的處理技能及轉介技術。課程特色:將心......