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向華為學習產品管理—集成產品開發IPD 青島:2025年04月10日
一、產品研發面臨的問題學習目標:了解貴公司研發管理的現狀及突出問題,明確前進方向和目標一、產品管理面臨的挑戰、核心思想及整體框架了解研發管理的現狀及典型問題,明確改進方向;理解IPD的精髓,對研發管理全面、系統思考及把握中國企業在產品研發方面面臨的挑戰中國企業研發管理的十大典型問題研發管理體系的水平等級劃分及演進研討:......
產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京:2025年05月15日
打造產品管理體系,實現精準研發、高效營銷和精益生產!產品生命周期管理(PLM)是將精益思想應用于整個產品生命周期的方法論,涵蓋了企業產品從需求分析、概念設計、產品設計、工藝規劃、生產測試、交付、維護和維修、產品回收再利用的全過程。無論企業規模大小如何,或者行業性質不同,都有實施產品生命周期管理的意義,因為產品生命周期管......
卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路 北京:2025年05月15日
無論是研發、生產擬或貿易型的企業,管理的核心都是圍繞如何在產品的交換(銷售)環節得到更多的附加值,企業效益直接由公司產品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產品管理是所有企業管理中的核心,離開了全生命周期的產品管理,其他的管理只能是空中樓閣。?為什么在同樣的一個行業中,有的企業收獲頗豐,有的企業卻只能略有盈余;?為什......
IPD構建高效的產品管理體系 北京:2025年05月16日
第一講:項目及項目管理的概念及范疇一、研發項目案例案例討論:項目為什么會失敗?1. 產品成功的標準是什么?2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產品開發(IPD)體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發管理體......
管理者的角色認知(體驗版,版權課限36人) 北京:2025年06月20日
第一單元 理論知識,認識管理1.管理行為與管理業績?錄像分析:什么樣的管理行為是有價值的?管理者的三種能力?技術能力?人際能力?概念能力2.認識管理?管理者區別于非管理者的根本區別?管理者的核心職責?管理者的三項關鍵任務與管理行為密碼?方向性行為密碼——幫助員工把握方向?勝任度行為密碼&mdas......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 上海:2025年04月09日
負責產品項目開發的副總/總監、研發/工程經理、質量經理、項目經理、生產經理等; 工程師:設計/工藝工程師、制造工程師、質量工程師、SQE工程師等;課程大綱第一章:五大工具基礎1 五大工具概念及用途;2 五大工具之間的關系;3 五大工具與IATF16949的關系第二章:工具介紹工具一:FMEA第一部分:FMEA基礎知識(......