沈陽成本控制策略培訓公開課

MRO備品、備件采購與管理實務 青島：2024年12月28日

采購人員、項目采購人員、倉庫、供應鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等課程大綱第01部分、設備/MRO品戰略規劃篇—認清設備及備品配件采購的本質和戰略規劃1、搞清MRO品與和和直接生產物料的區別3、設備備品配件采購的特點，現狀及面臨的挑戰4、設備及配件采購的發展趨勢及存在的成本降低的機會5、案例分析：某企......

供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島：2024年12月28日

采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇（共需3學時）本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足，對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定，主要包括如下內容：（1）供應商評價框......

采購風險評估與風險控制 青島：2024年12月28日

一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險（1）風險、危險、暴露和風險偏好的定義（2）風險的正面及負面后果（3）直接損失和間接損失（4）風險的內、外部來源（5）風險的類別（6）來自宏觀環境的風險實戰演練：STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法（1）組織及采購中詐騙的特性，為什么會發生詐騙以......

采購流程優化、供應商管理與采購價格降低 青島：2024年12月28日

第一單元、供應市場與需求分析1．企業戰略和采購目標2．供應市場分類和分析3．明確需求第二單元、供應商的識別，篩選與調查1．供應商識別2．供應商調查和篩選3．選擇10個“C”法則4．三輪篩選小結第三單元、供應商的現場評估及核準1．跨部門團隊2．“制定現場評估表”3．如何進行......

PTT國際專業講師 深圳：2025年02月08日

PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING 的縮寫，即訓練企業培訓師在講臺上的展示能力，由于本課程早已國際化，于是全世界培訓界統稱《PTT國際專業講師培訓》。本課程由前美國總統“富蘭克林羅斯福”就任總統后，1933年6月，羅斯福總統第一次對美國教育界講話的發言所緣起......

戰略財務管理 上海：2025年01月15日

企業董事長、總經理、副總經理CEO、CFO、財務經理集團公司經理、分公司負責人戰略管理部門負責人課程收益:掌握戰略與財務管理的關系深刻理解企業戰略，把握企業發展的脈搏學習資本市場與企業資本運作了解供應鏈成本核算、利潤核算、利益協調建立多維財務管理信息資源課程大綱:一、企業戰略與財務管理- 發展戰略的作用- 發展戰略制定......