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MRO備品、備件采購與管理實務 青島:2024年12月28日
采購人員、項目采購人員、倉庫、供應鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等課程大綱第01部分、設備/MRO品戰略規劃篇—認清設備及備品配件采購的本質和戰略規劃1、搞清MRO品與和和直接生產物料的區別3、設備備品配件采購的特點,現狀及面臨的挑戰4、設備及配件采購的發展趨勢及存在的成本降低的機會5、案例分析:某企......
企業應收賬款快速回收及信用管理實務 北京:2024年12月28日
財務總監、營銷總監、企管部經理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員等。課程大綱:(分享多個經典案例)一、透視應收賬款的本質;1.應收賬款的兩大特點---期限性---有限規模2.不同角度看待應收賬款---商業角度的應收賬款---法律角度的應收賬款---債權人的角度看應收賬款---債務人的角度看應收賬款3.應收賬款管理的......
變革管理實務 北京:2024年12月30日
企業總經理、副總、各部門經理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容&b......
物流成本控制模型分析與管理實務 北京:2025年01月02日
導論 物流成本1 物流要素分析2 物流成本構成3 大師幫你看清“物流與物流成本”的本質案例討論:如何讓物流成為企業成功的翅膀第一模塊:物流成本建模與管理1 物流成本項目分類2 物流的顯性與隱形成本3 物流成本的特點4 物流成本的宏觀與微觀理解5 物流成本的ABC模型實戰與討論:物流成本建模第二模......
解密華為管理變革 深圳:2025年02月11日
1.華為奇跡1.1解讀華為奇跡1.2全面解讀華為的愿景、使命1.3全面剖析華為的核心價值觀2.華為的管理變革22.1為什么華為的要進行管理變革2.2華為的管理變革成功的“七大”因素3.管理變革在決策方面的應用1233.1解讀華為組織架構3.2如何避免議而不決、拍腦袋決策3.3如何打破本位主義3.......
TikTok跨境電商出海策略總裁班 深圳:2025年02月09日
1.傳統外貿出口企業;2.需要獲得站外流量的跨境賣家;3.想通過TikTok賽道實現品牌出海的國內品牌;4.想通過TikTok進行營銷并與海外客戶有效互動的企業相關工作人員。課程大綱第一天 上午(9:00-12:00)1.TikTok賬號運營策略2.TikTok環境配置3.網絡調試常見問題解決方案4.TikTok進階運......