沈陽經營管理培訓公開課

企業經營管理與決策沙盤模擬 北京：2025年01月16日

1、驗證了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理誤區得以暴露，管理理念得到梳理與更新。2、通過分析生動鮮活的現場案例，認識不同戰略選擇與經營業績之間的邏輯關系，及時調整現實企業戰略安排的正確性。3、通過模擬經營，大大提高了洞察市場、理性決策的能力。4、通過應對市場環境的突變和競爭對手的市場攻勢，培養管理者快速應變能力......

TechMark經營管理實戰模擬 上海：2025年01月15日

如何使新組建的中高層管理團隊相互之間需要盡快磨合，并明確企業的戰略發展方向？如何推動公司戰略順暢執行，使各部門管理者重視公司整體利益大于本部門利益？本課程集對抗性、參與性、實用性、真實性、系統性、互動性和趣味性于一體， 融入企業通用的核心管理原則，把促使一個公司成為市場強者的核心因素加以濃縮、整合，通過學員參與，動態、......

渠道開發與經銷商經營管理研修班 上海：2025年01月17日

為什么有的經銷商越做越大，甚至成為了優秀的企業家？為什么有的經銷商越做越小，直至最終消失？為什么有的經銷商幾十年來始終只經銷一個品牌？為什么有的經銷商不斷的選擇新的品牌不斷的放棄原有的品牌？為什么有的經銷商愿意自己出錢做廣告，即時投資大也舍得？為什么有的經銷商只進不出一毛不拔，儼然現代版的葛朗臺？為什么有的經銷商愿意跟......

現代設備資產經營管理高級研修班 上海：2025年03月10日

第一節 基本概念一、設備固定資產的概念二、設備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產要素市場第二節 設備規劃與投資效益分析一、設備規劃方案評價的指標體系1、收益類指標（1）數量指標：（2）質量指標：（3）利潤指標：（4）品種指標：（5）時間因素指標：2、消耗類指標（1）產品成本與生產費用：（2）投資指標：3、效益類指標......

產品失效模式分析（FMEA） 上海：2025年03月14日

FMEA最初于用于美國阿波羅登月計劃中，用于識別、分析和對策可能的風險。80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A)，是一種系統化之工程設計輔助工具。FMEA是一種重要的、事先預防性的方法之一。后來又被汽車行業指定用于產品設計和過程工程中。其目的在于改善產品和制造的可靠性，期望在產品設計和過程設計階段......

中堅力量6堂課-薛燦宏老師 深圳：2025年01月18日

假如把企業的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領導就頭大。2天互動式培訓 15個經典案例假如把員工隊伍比做球隊，中層管理者相當于二傳手，一個好的二傳手，死球可變成活球；二傳手不到位，好球也要變成臭球。第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構......