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沈陽銷售預測培訓公開課
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 上海:2025年02月08日
1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調制度,提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產計劃不變4、解決插單,急單,補單,加單。減單和消單——降低生產計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......
銷售預測與生產計劃 杭州:2025年01月17日
一、運作流程分析1、企業運作流程簡析2、價值流分析二、需求管理與銷售預測1、需求管理初步2、銷售預測必須考慮的八大因素3、銷售預測的幾種模型與應用4、滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1、庫存控制的目的與內容2、影響庫存水準的主要因素3、庫存計劃的四個經典模型4、庫存的服務水平模型5、安全庫存的設定與......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳:2025年02月08日
銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-......
人才驅動:基于崗位的員工勝任力體系建設 廣州:2025年01月03日
企業中高級管理人員、人力資源專業管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)課程大綱第一部分 企業HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統理解與運用2.勝任力體系不是什......
麥肯錫結構化戰略思維 上海:2025年02月19日
一、結構化“維度”切分1、The Million Dollar Questions: 舉例8個難解決的商業問題,介紹TOP-DOWN自上而下的結構化思維方法2、維度概念導論:名詞/問題切分的方法a)子目錄列舉法b)公式法c)流程法D)邏輯法3、單一維度到多維度的跳躍,練習a)流程切分:十大科技潮......