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有效溝通技巧培訓班 上海:2025年03月07日
【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們的啟示(4)印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......
組織行為與溝通系列一:有效溝通技巧New! 廣州:2025年03月07日
本課程適合需要系統提升溝通技巧的職業人士,比如各職能部門經理/主管、骨干員工等課程大綱:【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”(rapport)與關鍵時刻(MOT)2、“四分鐘屏障&rdq......
部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 長春:2025年03月18日
各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理,主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、(質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經理。(建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......
公眾演講魅力——述職、工作匯報與項目展示技巧高級培訓班 哈爾濱:2025年03月06日
第一模塊 導入——舌尖上的贏家1、“嘴巴”與您密切相關2、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學習)大于努力3、完美公眾表達成功密鑰(投入、參與、體驗、謙遜)4、摸底小測試:我是誰(本班學員水平評估)5、視頻賞析:表達者能力模型6、表達與呈現注意事項第二模塊 練膽&mdas......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理戰略與領導力” 深圳:2025年02月08日
1.掌握領導者和管理者承擔的不同角色和責任。2.學會如何領導供應鏈管理部門承接組織使命與戰略3.了解企業供應鏈組織的形式及特點,學會如何設定供應鏈部門和崗位。4.知道如果構建內部權益人和外部權益人的協同,掌握有效的溝通方式。5.了解供應鏈組織的人力資源管理,知道如何有效激勵員工的工作效力。6.了解供應鏈管理在決策評估及......
卓越培訓師的授課技巧 上海:2025年01月03日
在現代企業中,培訓師在員工培訓與發展方面扮演著重要角色。一名優秀的培訓師需要具備良好的授課技巧,以激發學員的學習興趣,提高培訓效果。本課程旨在幫助培訓師掌握卓越的授課技巧,提升培訓質量,促進學員的學習與發展。課程特色針對成人學習特點設計:本課程針對成年人的學習特點進行設計,包括成年人的學習風格、認知特點、情感需求和社交......