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BSCI商業社會行為準則認證 上海:2025年05月08日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱(一)BSCI行為準則培訓,包括:(1)社會責任管理產生的社會背景;(2)BSCI行為準則的產生及簡介;(3)BSCI行為準則的特點與概要;(4)BSCI行為準則的術語;(5)BSCI行為準則的具體行為準則要求、審核要點、解......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年06月24日
本課程從企業戰略解碼角度出發,引導學員了解戰略管理體系的建構要點,通過案例討論分享與實操練習,學習運用科學分析工具,將企業戰略從平衡計分卡(BSC)的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃,提高組織戰略規劃與實施能力。培訓受眾:企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2025年05月09日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓), 但現實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據,員工不公平感增加,滿意度降低,績效執行能力不足。在中小企業,大而全的績效考核系統用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年06月13日
企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......
大客戶銷售策略培訓班 上海:2025年05月29日
* 全面觀察買方采購流程,聚焦相關人員* 調整銷售步驟,以適應客戶的決策過程* 摸清并影響客戶的決策標準,使之對己有利* 有效降低發生銷售中斷的風險* 分析競爭地位,制定克服自身弱點的策略* 掌握權威談判技巧和產品演示流程* 在銷售策略實施中預防和消除買方的突變* 從一筆業務開始發展出更多業務關系針對行業:項目工程類、......
創新思維與問題解決行動學習工作坊(劉江鴻) 廣州:2025年06月04日
需要解決多重問題,不斷創新改進的各部門負責人找尋創新戰略的中高層管理者企業創新項目、試驗項目的技術骨干需要轉型或持續開發/升級產品的產品經理課程提綱:第一步:尋找契機,設定目標從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹&rdqu......