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績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)特訓營 北京:2025年03月28日
董事長、總(副)經理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題;1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效,沒法做老好人4.績效就是扣......
基于平衡計分卡(BSC)的戰(zhàn)略解碼 上海:2025年02月11日
本課程從企業(yè)戰(zhàn)略解碼角度出發(fā),引導學員了解戰(zhàn)略管理體系的建構要點,通過案例討論分享與實操練習,學習運用科學分析工具,將企業(yè)戰(zhàn)略從平衡計分卡(BSC)的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃,提高組織戰(zhàn)略規(guī)劃與實施能力。培訓受眾:企業(yè)各部門中高層課程收益:了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內涵,提升戰(zhàn)略管理的認知思維掌握基......
績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)特訓營 上海:2025年02月27日
第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題;1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效,沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設計問題;1.績效排名與傳統(tǒng)文化2.不愿意大大超額目標3.考核周......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州:2025年02月07日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓), 但現實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據,員工不公平感增加,滿意度降低,績效執(zhí)行能力不足。在中小企業(yè),大而全的績效考核系統(tǒng)用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業(yè)主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......
經營業(yè)務中讀懂財務--理解財務,掌控經營 深圳:2025年03月15日
1、了解財務報告的總體結構和分析手段;2、學習和理解數據變動背后可能隱藏的信息;3、理解微觀和宏觀經濟對企業(yè)經營的重大影響;4、學會規(guī)避企業(yè)風險,尤其是財務風險的問題。課程大綱:一、 財務分析總論1、從三大報表我們是否看見了更加深刻的經營含義財務分析的程序和方法2、財務分析的程序和方法二、 經營政策和財務政策1、 經營......
注塑零缺陷及模具維修技術 上海:2025年01月17日
第一章 注塑基本知識1.注塑成型的基本過程2.注塑的5大方面3.常見注塑缺陷50種4.注塑的高分子基礎5.塑料的三態(tài)6.認識噴泉流動7.關于非擴展流流動的6種形態(tài)8.塑料的流動特性及粘度9.密度3種介紹10.收縮4種介紹11.流動三相介紹12.結晶與取向第二章 模具維修與零缺陷1.模具維修隊伍現狀2.模具維修人員需要的......