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打造學習型企業VS有效設計年度培訓計劃 北京:2025年01月03日
企業大學、人力資源部、培訓部從事企業培訓規劃的管理人員;課程大綱一、年度培訓計劃執行問題與原因分析二、培訓四大剛需;1、支持組織變革;2、支持組織核心能力落地3、支持戰略和文化落地4、關鍵技能:如何訪談公司高管三、支持戰略落地培訓需求分析與學習項目設計四、支持業務發展培訓需求分析與學習項目設計;五、關鍵人才培養需求分析......
培訓需求溝通與培訓計劃制定 北京:2025年02月12日
第一模塊:定位與描述:培訓和培訓計劃1.培訓職能的定位公司層面員工層面2.培訓角色的轉化與主管素質要求3.制訂培訓計劃時的挑戰:區分不同層次的需求與要求4.制定培訓計劃的流程第二模塊:確定培訓需求1.培訓需求的定義2.了解組織績效期望怎么知道公司戰略與目標?如何獲知部門的業務計劃與目標?工具:與業務部門會談的問題清單角......
培訓計劃的有效制訂 北京:2025年02月18日
1.為什么培訓計劃的制定至關重要* 培訓工作是人力資源開發的重要工作* 培訓計劃面臨的挑戰* 培訓管理者的角色轉換* 企業的培訓系統2.培訓需求分析――培訓計劃的源頭* 培訓需求的界定和分析框架* 培訓需求分析的基本方法* 需求問卷調查的步驟和注意事項* 需求面談的步驟和方法* 做個合格的培訓需求分析顧問3.制定專業的......
培訓需求分析與培訓計劃制定 北京:2025年02月20日
一、傳統視角下的培訓需求分析誤區(一)麥基和泰勒的方法論(二)凱瑟琳的培訓需求排序(三)斯蒂芬的績效差距(四)切斯特的尋找學習主體(五)Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境(一)無法閉環:培訓需求到培訓效果評估(二)無法客觀:挖掘需求與真實有效(三)無法衡量:培訓目標與培訓效果的脫節......
商業地產項目操盤邏輯及銷售實戰技能提升研修班 上海:2025年01月02日
1、導師具有多年從事國內標桿商業地產項目招商、銷售經驗與研究,透過現身說法以實戰經驗帶給學員以自信,提升工作狀態和團隊凝聚力;2、課程以開發商的角度,實案剖析商業項目前期定位、招商、銷售難點及要點,使學員全方位解析項目開發過程中需要注意的問題;3、重新梳理商業項目開發銷售的內涵及與傳統房地產銷售的區別;4、掌握商鋪銷售......
FMEA/SPC/MSA預防工具三劍客 深圳:2025年01月17日
FMEA、SPC、MSA三大預防工具不僅是ISO/TS16949,QS9000所要求必需應用的核心工具,更是對于品質高精度,嚴要求的企業常用的品質管理與改善工具,本課程著重于工具在品質管理中的應用,同時也倡導團隊合作的企業文化氛圍。FMEA、SPC、MSA倡導預防為先,進行事前,事中預防控制,也稱之為預防工具&ldqu......