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《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》高級(jí)研修課程 北京:2025年01月15日
·幫助您快速掌握傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析與業(yè)財(cái)融合背景下財(cái)務(wù)分析的區(qū)別與精髓;·幫助您通過財(cái)務(wù)分析掌握企業(yè)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的深層因素,通過不同呈現(xiàn)形式,滿足使用者需求;·幫助您通過財(cái)務(wù)分析掌握企業(yè)經(jīng)營趨勢(shì)與狀況,提煉數(shù)據(jù)挖掘價(jià)值、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。參加對(duì)象:·企業(yè)高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)報(bào)表分析 上海:2025年01月17日
非財(cái)務(wù)專業(yè)的管理人員。課程大綱一、財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識(shí)- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論- 必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架- 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表的變化- 信息不對(duì)稱理論- 經(jīng)典研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析- 市場(chǎng)基礎(chǔ)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析- 實(shí)證會(huì)計(jì)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析二、閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)鍵點(diǎn)- 會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成- 資產(chǎn)負(fù)債表- 報(bào)表的平衡原理- 宏觀了......
新財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理 杭州:2025年01月03日
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)課程大綱第一模塊 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財(cái)觸合1.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代的到來和財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能3.財(cái)務(wù)管理分工和精細(xì)化的要求:主動(dòng)改變還是被動(dòng)改變?4.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的地位、角色定位和職責(zé),與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別5.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的主要職能:經(jīng)營分析、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控、衡量業(yè)績(jī)......
全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析及企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班 西安:2025年03月04日
企業(yè)分管財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、合規(guī)負(fù)責(zé)人及經(jīng)營管理者等,會(huì)計(jì)、審計(jì)、出納、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)財(cái)務(wù)人員。課程大綱一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理思維與全面預(yù)算管理及精細(xì)化成本控制實(shí)務(wù)(一)企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系的有益實(shí)踐解析2.如何構(gòu)建企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理的思維路徑3.企業(yè)財(cái)......
采購品類管理與尋源策略制定 上海:2025年02月13日
采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員課程大綱第一部分:采購品類管理一、什么是采購品類管理10個(gè)提問基本概念當(dāng)今重要性可能獲得的效益小組討論二、采購中的價(jià)格模型供應(yīng)商使用的6種定價(jià)形式小組討論三、如何進(jìn)行采購品類管理3個(gè)基石4大支柱5個(gè)階段應(yīng)用工具外包服務(wù)案例討論第二部分:尋源策略制定一、戰(zhàn)略尋源的基本內(nèi)容和原則......
基于華為實(shí)踐的戰(zhàn)略落地解碼 上海:2025年03月17日
華為實(shí)踐+量身打造——基于華為成功實(shí)踐,傳授企業(yè)戰(zhàn)略的制定方法,建立和優(yōu)化績(jī)效管理體系高屋建瓴+前瞻實(shí)用——打造面向未來的戰(zhàn)略中心型組織,掌握最前瞻的基于華為成功實(shí)踐的人才體系構(gòu)建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+方法賦能+案例對(duì)標(biāo)......