沈陽全面預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理訓(xùn)練 青島：2025年01月03日

各職能部門經(jīng)理、主管及負(fù)責(zé)預(yù)算的其他職業(yè)人士課程大綱：【第一天上午】一、我們真的能預(yù)測未來？----為什么我們要做預(yù)算1、戰(zhàn)略面臨的要求和現(xiàn)實(shí)2、預(yù)算需要定位二、誰來做預(yù)算？1、預(yù)算的編制流程三、全面預(yù)算管理概述1、行業(yè)預(yù)算環(huán)境建立2、溝通和協(xié)調(diào)—預(yù)算部門間的工作交流3、預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)建立【第一天下午】四、......

戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預(yù)算管理 北京：2025年01月03日

越來越多的企業(yè)的HR和薪酬福利負(fù)責(zé)人意識到，在企業(yè)內(nèi)不能閉門造成，要走出HR的專業(yè)深井，緊跟企業(yè)戰(zhàn)略的步伐，才能真正支持業(yè)務(wù)發(fā)展。本課程從實(shí)戰(zhàn)與案例出發(fā)，帶你一起走出專業(yè)深井，一步一步學(xué)習(xí)戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃的方方面面。課程收益如何鏈接業(yè)務(wù)-人才-人力資本，有效解讀業(yè)務(wù)并進(jìn)而形成有效的薪酬戰(zhàn)略以配合訛誤戰(zhàn)略？如何進(jìn)行量化的薪......

基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效、審計(jì)、財(cái)務(wù)BP及企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控 北京：2025年01月16日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效落地實(shí)施(一)企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系的有益實(shí)踐解析2.如何科學(xué)編制企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及進(jìn)行財(cái)務(wù)分析3.企業(yè)管理者如何構(gòu)建財(cái)務(wù)管理思維路徑(二)國有資本經(jīng)營預(yù)算政策解析與改革動(dòng)態(tài)1.《關(guān)于進(jìn)一步完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的意見》政策解讀2.國有......

華為戰(zhàn)略經(jīng)營家—從戰(zhàn)略經(jīng)營到全面預(yù)算管理 北京：2025年02月13日

第一部分：財(cái)經(jīng)管理者站在企業(yè)家高度，理解公司經(jīng)營? 生態(tài)位——我現(xiàn)在在哪里，我應(yīng)該在哪里? 核心能力——我現(xiàn)在有什么能力，我應(yīng)該有什么能力? 企業(yè)的基因——我是誰，我該做什么事• 創(chuàng)始人的氣質(zhì)決定了企業(yè)的氣質(zhì)第二部分：理解戰(zhàn)略是經(jīng)營和資源......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班 深圳：2025年01月02日

一、股權(quán)模式股改的正確定義、意義股改的四個(gè)誤區(qū)股權(quán)激勵(lì)的四種經(jīng)典模式干股、期股、期權(quán)、增值權(quán)、實(shí)股的適用企業(yè)初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期等不同發(fā)展階段的企業(yè)適合的股權(quán)激勵(lì)模式企業(yè)內(nèi)部高中基層以及引進(jìn)外部優(yōu)秀人才、經(jīng)銷商適合的股權(quán)激勵(lì)方式二、股權(quán)布局如何把握頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)布局智慧如何讓企業(yè)在不斷擴(kuò)張的過程中，在股權(quán)&ldquo......

高效招聘與面試技巧 上海：2025年03月28日

各級人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才選拔的各類人員課程目標(biāo)1、掌握結(jié)構(gòu)化面試的提問和傾聽技巧；2、把握面試中的細(xì)微信息，判斷候選人是否符合要求；3、掌握科學(xué)的評估方法，準(zhǔn)確判斷求職者的綜合素質(zhì)；4、掌握設(shè)計(jì)專業(yè)招聘面試流程的工作方法，讓面試工作更加高效流暢；5、掌握實(shí)用的人才測評專業(yè)技術(shù)，......