沈陽項目計劃書培訓公開課

房地產(chǎn)工程計劃、進度、質(zhì)量、風險、現(xiàn)場等全方位精細化管理 沈陽：2025年05月09日

通過對項目基礎(chǔ)工程、主體工程、景觀、門窗幕墻、精裝修、屋面等各個施工階段的分析，掌握現(xiàn)場管理及工程質(zhì)量把控的方法。本課以工程管理實踐為主并與項目管理理論相為融合，體系感強，強調(diào)實用，并獲取標桿企業(yè)項目現(xiàn)場管理標準手冊。分享標桿地產(chǎn)企業(yè)的多年積累的經(jīng)驗和剖析典型案例。課程對象房地產(chǎn)企業(yè)的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副......

寫字樓（商辦）投資測算研修班 沈陽：2025年05月10日

主題一：資產(chǎn)管理背景下的寫字樓投資市場及大宗收購實踐案例解析孟老師，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學EMBA，現(xiàn)任北京世聯(lián)明德商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理，CCIM。超過20年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗，長期從事一線城市核心區(qū)寫字樓的專業(yè)研究工作，業(yè)務范圍涵蓋市場研究、項目定位、可行性研究、財務測算等諸多方面；直接參與眾多寫字樓項目的操盤運作工作，具體......

標桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬科、綠城）代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 長春：2025年05月14日

一、萬科代建開發(fā)經(jīng)營管理模式全流程解讀（一天）開端：代建模式是市場發(fā)展的趨勢黃金與白銀粗放與精細兼并與合作自建與代建風控與利潤1、萬科代建經(jīng)營管理模式（1）項目代建趨勢：萬科代建項目的城市布局（2）代建增值空間：萬科代建品牌輸出的合作模式（3）項目代建優(yōu)勢：萬科代建產(chǎn)品的溢價價值分析（4）代建價值體現(xiàn)：萬科小股操盤聯(lián)合......

商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機電系統(tǒng)管控要點詳解及機電招標采購 長春：2025年06月20日

國家針對地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)調(diào)控，限購、限售、限價、限貸、限商等政策不斷收緊，更多的傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)型為“商住并舉，多元發(fā)展”的綜合型地產(chǎn)開發(fā)運營商，開發(fā)業(yè)態(tài)逐漸從住宅拓展至商業(yè)、辦公、酒店、綜合體、超高層、游樂、文化旅游業(yè)態(tài)等。近三年實體商業(yè)受到疫情、電商、經(jīng)濟下行等多重影響，整體呈現(xiàn)利潤降低、虧......

項目全過程管理控制與實踐訓練 上海：2025年07月03日

第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業(yè)有兩種行為：項目和運營2、項目的核心輸出，是運營能力的提升3、兩種企業(yè)：項目型業(yè)務VS貨柜型業(yè)務4、兩種流程：項目型流程VS運營型流程5、項目注重成效，不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術(shù)評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨立職能9、項目經(jīng)理和直線經(jīng)理在企業(yè)中......

供應商質(zhì)量管理高級實戰(zhàn) 上海：2025年05月29日

第一部分：企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應商表現(xiàn)供應商管理—企業(yè)核心競爭力之一供應商質(zhì)量—決定你營運模式和績效的關(guān)因素第二部分：供應商的開發(fā)和評定過程生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)能力質(zhì)量管理體系第三部分：衡量供應商的質(zhì)量品質(zhì)結(jié)果的衡量--產(chǎn)品質(zhì)量的測定品質(zhì)過程能力指數(shù)Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......