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設備零故障、效率改善和預防性維修-TPM管理實務 南京:2025年01月02日
1.了解設備管理的范圍和發展趨勢,明確設備管理在生產部門,維修等部門間的分工。2.明確設備故障的思想和原理,學習設備故障分析方法與工具。3.學習設備日常管理中的MP、PM,設備點檢表等各種工具的應用。4.理解全員設備維護的意義與重要性,掌握TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。5.明確設備綜合利用率OEE的意義,利......
設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術-TPM管理實務 蘇州:2025年03月10日
為了完善企業現代設備管理體系,規范設備點檢管理,掌握點檢技能,提升設備故障診斷的管理水平,降低設備故障率,成功推廣TPM,本課程深入介紹國內外成功的設備管理的理念、學習點檢體系、TPM的建立和實施技巧、分享國際先進案例、來解決困擾企業的難題,促進企業設備管理達到國際最先進水平,逐步實現設備零故障。培訓對象企業生產部、設......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 沈陽:2025年02月13日
第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......
工業制造業企業刑事風控與安全生產法律監督實務高級研討班 沈陽:2025年02月13日
一、企業刑事合規前沿政策介紹1. 企業為什么要重視刑事合規——合規不起訴制度2. 企業“合規不起訴”的政策背景3. 企業“合規不起訴”的前沿政策規定4. 企業“合規不起訴”的典型案例5. 企業刑事合規的基本要求6. 如何從人......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年02月11日
企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.......
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 上海:2025年02月28日
1.深入理解客戶服務的重要性與價值,形成以客戶為中心的服務理念。2.掌握服務設計的核心原則與流程,能夠獨立完成服務方案的策劃與實施。3.學會運用結構化傾聽、提問技巧等實用工具,提升客戶服務溝通與互動能力。4.培養創新思維與敏銳的市場洞察力,能夠針對客戶需求進行服務創新。5.提升服務補救與客戶關系修復能力,增強客戶信任與......