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沈陽工作分析培訓公開課
組織機構設計與工作分析 北京:2025年01月18日
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
組織機構設計與工作分析 三亞:2025年01月17日
企業總經理、副總/人力資源(人事行政)總監 ,人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......
勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 沈陽:2025年01月17日
第一部分:勞動合同法在企業中的運用第二部分:、勞動合同管理中的誤區第三部分:員工加班及休假管理第四部分:工時、工資制度第五部分:關于用人單位應當支付經濟補償金問題第六部分:職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分:針對勞動合同法企業應從哪些方面調整現行規章制度風險規避企業如何制定相應的勞動規章制度,規避勞動合同的解除......
年終高發勞動爭議問題與用工模式、人力資源風險防控實操班 長春:2025年02月12日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容一、招聘入職時如何預防欺詐?二、用工模式的選......
中基層干部領導力特訓營 廣州:2025年03月07日
1、明確中基層干部角色定位2、明確中基層干部所應具備的心態及素質;3、掌握中基層干部團隊激勵及管理的技巧方法;4、掌握中基層干部的管理溝通技巧(向上、同級、向下);5、加強中基層干部對項目的實施和控制能力;6、訓練中基層干部全局觀念與高度責任心;7、訓練中基層干部抗壓能力。課程對象:企業副總、各部門經理、主管等各級中層......
薪酬設計與績效考核 上海:2025年01月17日
總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱:一、拋磚引玉:一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業成長和績效管理的邏輯企業成長一般邏輯國內和國際巨頭對人才的認識績效管理與戰略的關系績效管理在......