沈陽薪酬福利培訓(xùn)公開課

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 北京：2025年03月14日

董事長、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級主管/經(jīng)理、績效經(jīng)理/主管等相關(guān)部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關(guān)管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實踐自測：公司招聘體系是否科......

績效考核與薪酬福利管理中的法律風(fēng)險控制 上海：2025年01月03日

一、績效考核、薪酬福利與勞動爭議1、績效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位2、績效考核、薪酬福利的勞動爭議案例分析二、企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用1、業(yè)績?nèi)蝿?wù)制定制訂與業(yè)績考核2、對不能勝任工作員工的認(rèn)定與管理3、末位淘汰制度的正確使用4、如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪5、對績效考核不合格員工的正確辭退6、......

6D計件型薪酬設(shè)計—基層員工薪酬福利設(shè)計特訓(xùn)營 上海：2025年01月03日

一、6D計件型薪酬導(dǎo)入1、什么是6D薪酬設(shè)計理論□6D薪酬設(shè)計模型分析□6D薪酬設(shè)計技術(shù)在計件型薪酬設(shè)計的應(yīng)用□績效（計件）薪酬設(shè)計□技能薪酬設(shè)計□崗位薪酬設(shè)計案例：泰勒的計件制對工人薪酬設(shè)計的啟發(fā)2、標(biāo)準(zhǔn)工時的測定2.1工時、工數(shù)概念的導(dǎo)入2.2標(biāo)準(zhǔn)工時研究的方法與步驟□秒表法與抽樣技術(shù)2.3標(biāo)準(zhǔn)工時研究的步驟□如何......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 廣州：2025年01月17日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實踐自測：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

采購與供應(yīng)流程管理 上海：2025年01月03日

采購不僅僅是一個購買過程，而是一個全面的從外部的供應(yīng)市場到內(nèi)部的資源調(diào)動流程。采購人員必須有戰(zhàn)略高度的眼光，調(diào)動內(nèi)外部資源的能力。本課程將整個的采購供應(yīng)管理的流程完整地展現(xiàn)給學(xué)員，希望通過學(xué)習(xí)，了解采購的新型角色，掌握請購流程，成本分析，供應(yīng)商尋找流程，競爭性招標(biāo)流程，供應(yīng)商評估流程；了解采購中的法律問題，掌握合同管理......

采購成本估算與供應(yīng)商談判技巧 上海：2025年02月20日

采購新任經(jīng)理、儲備經(jīng)理、采購助理、供應(yīng)商管理員、行政采購人員等采購供應(yīng)鏈相關(guān)人員。課程大綱:一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應(yīng)商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. 熟悉Inco......