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中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 哈爾濱:2025年01月14日
第1講 一流的角色力目的:通過對(組織)管理的認(rèn)知,強(qiáng)化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義:目的與目標(biāo)、經(jīng)營資源、富有成果2、組織效能:四項原則與管理的基準(zhǔn)3、角色力:期待、職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試:我的管理水平第2講 從自我管理做起目的:自身有熱度,才能......
中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 天津:2025年02月20日
中高層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。管理者是否得力,關(guān)乎企業(yè)組織績效的達(dá)成。但在很多企業(yè)中,管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經(jīng)驗“盲人摸象”式帶領(lǐng)團(tuán)隊的情況屢見不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個會議、一個電話、一次談話、一個通知”就......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 北京:2025年01月02日
1.新時代的領(lǐng)導(dǎo):全人思維歐洲關(guān)于新時代員工的調(diào)研:3個典型特征知識經(jīng)濟(jì)時代與智能社會時代與工業(yè)社會的顯著區(qū)分全人思維模式智能時代領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵:四商并進(jìn)2.領(lǐng)導(dǎo)與管理,權(quán)利與影響力“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”領(lǐng)導(dǎo)者特征權(quán)利與領(lǐng)導(dǎo)力如何建立信任并塑造影響力3.領(lǐng)導(dǎo)方式探索:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與......
九型人格與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的提升——睿智的領(lǐng)導(dǎo)與醒覺的員工九型人格應(yīng)用 北京:2025年01月03日
九型人格,作為一門通曉人性、掌握人心的管理工具,近些年來成為很多全球500強(qiáng)企業(yè)管理階層的研習(xí)對象,并以此培訓(xùn)員工,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。團(tuán)隊組織中,領(lǐng)導(dǎo)者要充分提供給每個團(tuán)隊成員適合其發(fā)展的平臺;每個團(tuán)隊成員,要充分開發(fā)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。本課程在介紹九種人格類型主要特征的基礎(chǔ)上,重在分析、介紹在團(tuán)隊組織中運用九型人格,開發(fā)每個......
工廠5S項目推進(jìn)與目視管理 北京:2025年01月03日
?運用5S技能,針對現(xiàn)場績效指標(biāo)Q(質(zhì)量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達(dá)到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類改善項目的實施和達(dá)成。?通過5S學(xué)習(xí),使每一位學(xué)習(xí)......
全面預(yù)算管理與控制 上海:2025年03月13日
1、理解預(yù)算編制方法并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系;2、運用知識設(shè)計從企業(yè)組織架構(gòu)到崗位職責(zé)的全面預(yù)算責(zé)任績效體系;3、掌握擬定企業(yè)預(yù)算編制推進(jìn)計劃、預(yù)算編制步驟、預(yù)算編制責(zé)仸考核體系的方法;4、掌握基于績效評價的預(yù)算執(zhí)行、跟蹤、評價方法;5、運用預(yù)算的閉環(huán)管理體系對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評。培訓(xùn)對象企業(yè)高層管理......