沈陽問題分析培訓公開課

The Leader’s Edge—問題分析與解決 青島：2025年06月26日

學員：建立積極主動的思維、主動管理的習慣；培養積極面對困難和解決問題的態度；學習分析和解決問題的技能，提高解決問題的效率和質量；提高自身邏輯思維能力，考慮問題更全面系統化。企業：賦能組織中的每個人，提高組織整體解決問題的效率和質量；作為企業內部分析和解決問題的工具方法；提升組織內部決策的有效性，避免重大決策失誤，降低決......

現場質量問題分析與解決高級研修班 天津：2025年04月16日

強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業中有效地實施改善工作培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......

問題分析與解決8D法 北京：2025年04月09日

第一章：8D方法概述1.8D方法的概念定義2.8D方法從何而來3.8D方法使用范圍4.8D方法的目標5.8D的9個步驟第二章：8D方法應用精解1.D0: 顧客問題表象1.1：問題識別1.2：問題確定1.3：時間計劃2.D1: 成立改善小組2.1為什么要組建團隊？2.2 8D小組成員素質要求2.3 8D小組人數要求2.4......

一線主管問題分析與解決 北京：2025年04月10日

生產主管、車間主任、新任管理者、一線主管及經營、管理、生產和專業技術問題的制造業人員等；課程收益：正本清源，掌握描述問題與匯報問題的管理技巧尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創新，掌握突破創新的思維技巧，打破經驗主義和思維慣性科學決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維，掌握高效的思維邏輯和套路......

有效推行精益生產 上海：2025年04月29日

精益生產介紹精益生產發展歷史精益生產基本原則精益生產的優勢不合適精益生產的情況精益管理方法7種浪費現場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產快速作業時間轉換全員設備維護庫存管理價值流程圖精益管理推行計劃關鍵業績指標基于JIT原則的車間布置高效的后勤系統工序改進團結支持：全公司的團隊合作CPI持續績效改進工具......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2025年06月04日

1、系統全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運用課程特色1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導；2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；3、教......