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有效溝通技巧培訓班 上海:2025年03月07日
【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業(yè)溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們的啟示(4)印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態(tài)修飾注意點③親和力最有殺......
有效溝通與商務談判 廣州:2025年02月08日
互動式案例研討,通過研討體會談判各環(huán)節(jié),感受談判魅力生活化場景分析,通過生活化的場景描述,深入淺出運用談判方法情景式溝通模擬,模擬日常職場溝通情景,了解溝通背后的方法模型課程收益學會在企業(yè)中與各級同事溝通的方法,使溝通更順暢掌握談判的底層邏輯和方法,通過談判達成最優(yōu)合作學員對象企業(yè)中高層管理者課程大綱一、溝通的定義1、......
組織行為與溝通系列一:有效溝通技巧New! 廣州:2025年03月07日
【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”(rapport)與關(guān)鍵時刻(MOT)2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......
戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施 上海:2025年02月13日
一家企業(yè)如果不談績效,結(jié)果會怎樣?一家企業(yè)人效很低、浪費很大,績效憑什么很好?一家企業(yè)沒有充分挖掘出員工的能量、潛能,又怎么能做出高績效?一家企業(yè)如果連分配機制都沒做好,沿用老模式、土辦法,不求創(chuàng)新突破,可能帶著團隊達到更高的發(fā)展目標嗎?答案顯然是否定的……因為“粗放型&rdqu......
SA8000社會責任管理體系內(nèi)審員 深圳:2025年01月21日
本課程時長為 2 天。隨著經(jīng)濟的全球化,企業(yè)社會責任議題日益受到社會的廣泛關(guān)注。作為被 SAAS 認可的 SA8000 認證機構(gòu),基于多年的認證和培訓經(jīng)驗,通過實施社會責任管理體系管理師培訓,將提升企業(yè)對社會責任的認識,更好的幫助組織內(nèi)部實施 SA 8000 體系。培訓受眾:負責企業(yè)社會責任管理的高級主管負責企業(yè)社會責......